El proceso de planeación estratégica de talento humano es esencial para el éxito de cualquier organización. Este proceso incluye la definición de funciones y responsabilidades claras para todos los empleados, así como el establecimiento de objetivos y metas específicas en el área de personal.
PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE TALENTO HUMANO
PROPÓSITOS
ANALISIS DE LAS NECESIDADES INTERNAS Y EXTARNAS
PLANEACIÓN
RECURSOS ADECUADOS PARA CUMPLIR OBJETIVOS
LAS INICIATIVAS DEBEN SER CONSTANTES PARA PERMITIR CUBRIR LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
SE DEBEN DEFINIR FUNCIONES Y ASI MISMO EL CUMPLIMIENTO DE RESPONSABILIDADES A TODOS LOS FUNCIONARIOS
LA ORGANIZACIÓN DEBE TENER DEFINIDO SUS OBJETIVOS EN EL AREA DE PERSONAL Y LAS ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR ESTAS METAS.
DEFINIR DIMENSIONES AL MOMENTO DE LA ELABORACIÓN DE METAS
ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA MANTENER AL DIA OTROS FACTORES COMO EL TECNOLÓGICO, ECONÓMICO, SOCIAL ENTRE OTROS PARA PERMITIR EL BUEN DESARROLLO DE LAS FUNCIONES.
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
PLANEACIÓN DEL NEGOCIO
MANTENER VÍNCULOS, COMUNICACIÓN DIRECTA, LASOS CON LOS EMPLEADOS A FIN DE GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y TOMA DE DECISIONES