Reflexionar sobre los enfoques del liderazgo- Hecho por OSMAN HINOJOSA

Plus de détails

Planeacion de la produccion

par KATHERINE DOÑA

Cultura e identidad

par Arreguín Ramirez Andres

Lean Seis Sigma Logística

par EDWIN FORTICH

ORIENTACIÓN VOCACIONAL

par Omaira Bautista Anaya

Topic flotante

Reflexionar sobre los enfoques del liderazgo- Hecho por OSMAN HINOJOSA

Los componentes del rol directivo

Según el ámbito de investigación de Mintzberg, se dividen en tres tipos

Interpersonales Informativas Decisoria

Según Druker los directivos hacen 5 cosas:

Establecer objetivos Organizar Establecer criterios contra los cuales mide Motiva y comunica Hace que la gente se desarrolle

Esencia del liderazgo

Frase que resume la esencia

Si hay influencia positiva, hay liderazgo aunque no haya jerarquía, titulo o poder. Si hay jerarquía, titulo o poder, y no hay influencia positiva, en estricto rigor, no hay liderazgo.

Ser líder es influir en las personas en el logro de un determinado fin, que es valioso para la organización.

Tipo de liderazgo

Otros estilos de liderazgo

Liderazgo burocratico Liderazgo carismático Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones Liderazgo natural Liderazgo orientado a la tarea Liderazgo transaccional Liderazgo transaccional

Líder autocrático: siempre ordena y espera el cumplimiento, es inflexible y a la vez positivo Líder democrático o participativo: consulta las acciones y decisiones con los subordinados, lo que fomenta la participación. Líder rienda suelta: utiliza algo de su poder, dando gran independencia a los subordinados en sus operaciones.

Concepto del liderazgo

El liderazgo es la capacidad y la habilidad para influir e inspirar a otras personas al logro de los objetivos empresariales o personas.

Los 5 conceptos del liderazgo

Liderazgo creativo- visión Liderazgo emocional- seducción Liderazgo técnico- ejecución Liderazgo humano-personas Liderazgo ético- valores

Dos sistemas componente del modelo de liderazgo

Sistema directivo

Donde los objetivos se convierten en decisiones

Sistema operativo

Donde se transforman los recursos en resultado

La interactividad de estos dos sistemas genera la adaptabilidad de la empresa en el entorno.