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par edna vargas Il y a 5 années

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SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Y NORMAS APLICABLES

Las directrices de la Organización Internacional de Estándares (ISO) proporcionan una estructura normativa detallada para el desarrollo de normas de sistemas de gestión. Estas directrices se encuentran en las Directivas ISO/

SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Y NORMAS APLICABLES

Estructura de alto nivel

Esta desarrollada

 Introducción.  Alcance (objetivo, campo de aplicación).  Referencias normativas.  Términos y definiciones.  Contexto de la definición.  Liderazgo.  Planificación.  Soporte (incluye recursos).  Operación.  Evaluación de desempeño.  Mejora.

Nombre como se conoce el resultado del trabajo del Grupo de Coordinación Técnica en Normas de Sistemas de Gestión de la Organización Internacional de Estándares (ISO).

Elemento normativo para el desarrollo de normas incluido en las Directivas de ISO /IEC, Parte 1, suplemento Consolidado de la ISO, 2014

El propósito de esta estructura

lograr la consistencia y alineamientos de sistemas de gestión de la ISO por medio de la unificación de su estructura.

Objetivo de esta estructura es.( anexo SL)

Adoptar un lenguaje común, entre las normas, para que las organizaciones adopten diferentes sistemas de gestión.
Sincronizar las diferentes normas: ISO 14001,ISO 9001, ISO 27001

Formas verbales

Puede

Indica un permiso, una posibilidad o una capacidad

debe

Indica un requisito

Deberia

Indica una recomendacion

SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Y NORMAS APLICABLES

NORMA ISO 9000 2015

Sistemas de gestión de calidad fundamentos y su vocabulario
Principios fundamentales

Toma de decisiones

Mejora

Enfoque de procesos

Compromiso de las personas

Personal competente y comprometidas con la organización

Liderazgo

Mejora continua en la coordinación y direccion de la organizacion hacia el objetivo planteado

Enfoques al cliente

Acciones posibles

Presentar ante la organización estas necesidades o expectativas del cliente para hacer ajustes en la atención

Escuchar sus necesidades y expectativas

Reconocer los clientes directos e indirectos

Beneficios Clave

Subir la reputación, incremento de ganancias al permanecer en el mercado.

Incremento de valor, satisfacción, fidelizacion y amlpliacion de clientes

Base Rasional

Declaracion

conceptos fundamentales

partes interesadas

Apoyo

toma de conciencia y comunicación

Competencia

Personal de la empresa

Alta gerencia

contecto de una organizacion

sistema de gestion de calidad

Calidad

Conceptos básicos.

Subtema
Productos y servicios: Son productos y servicios que las organizaciones orientan al cliente
Enfoque basado en el riesgo: Es el pensamiento basado en el riesgo
Información documentada: Procedimientos, instrucciones, formularios protocolos
Proveedor externo: Proveedor, socio, subcontratista.

NORMA 9001 2015

ISO 9001 Norma que describe los requisitos del sistema de gestión de calidad
terminos y definiciones que aplican a todas las normas de gestion de calidad
Fundamentos y vocabulario

Describe conceptos y principios fundamentales de la gestión de calidad

Compuesta por los estandares ISO 9000 ISO 9001 ISO 9004
Proceso de revisión de las normas Iso
Propuestas de nuevos temas de trabajo

Borrador del comité

Borrador de trabajo

Proyecto de norma internacional

Proyecto final de norma internacional

Norma internacional

El proceso se divide en seis etapas
Todas las normas Iso son revisadas por su comité técnico cada 5 años, con el objetivo de analizar si necesitan modificaciones.
Elementos claves presentados por la ISO
ventajas de implementar ISO 9001
Enfoque de gestión de calidad
esta norma proporciona directrices a las organizaciones para ayudarlas a alcanzar el éxito.

la norma ISO 9001 Es aplicable para cual quier tipo de impresa sin importar su tamaño o su sector.