Tanto si tiene un pequeño negocio como una empresa con todo un equipo del departamento de formación, puede aprender todo lo que necesita saber sobre cómo poner en marcha y dirigir un taller empresarial rellenando esta plantilla.
Escriba los objetivos de su taller y deléguelos a los miembros de su equipo.
Piense en las funciones de apoyo a los participantes, como presentadores, facilitadores, organizadores y coordinadores.
Establece una agenda.
Establezca una acción de seguimiento de su taller, como redactar las conclusiones y acciones, comunicarse con los delegados e informar sobre los cambios y decisiones resultantes.
Fije una fecha para el taller y añada un plan de acción de preparación.
¿Y ahora qué?
Ahora que ha elaborado el plan para su taller, puede Descargar este mapa y empezar a organizar el evento.
Escriba el nombre de su taller
Añade una acción de preparación para tu taller.
Piensa en:
Lugar del taller
Introduzca el lugar previsto para el 'Nombre del taller'Taller
Fecha objetivo
Introduzca la fecha prevista para la 'Nombre del taller'Taller
Añade una acción de seguimiento para tu taller.
Piensa en ello:
Responsable
¿Quién es responsable de 'Acción'?
Introduzca el nombre de la persona responsable
Introduce el nombre de una sesión o módulo.
Piensa en:
Cronometraje
¿Cuál es el calendario para 'Agenda'?
¿Cuánto durará la sesión?
Deje tiempo para las transiciones y la reagrupación.
Participante
Quién debe participar en 'Agenda'?
¿Quiénes son las personas más indicadas para participar en esta sesión?
¿Quién la dirigirá y quién captará y procesará los resultados?
Salidas
De qué salidas provendrán 'Agenda'?
¿Cuál es el resultado de esta sesión? ¿Cómo se recogerán, cotejarán, clasificarán y comunicarán?
Recursos
Qué insumos y recursos se necesitan 'Agenda'?
Piensa en:
Propósito
¿Cuál es el objetivo de 'Agenda'?
¿Qué debe conseguirse en esta sesión? ¿Cuál es la medida del éxito?
Añada el nombre de un participante de apoyo y su función en este taller.
Piensa en ello:
Los objetivos de su taller deberían ayudarle a seleccionar a los asistentes.
Escribe el nombre de un delegado'.
Piensa en:
Añade un objetivo para tu taller.
Los objetivos pueden basarse en:
Les cartes mentales vous aident à faire un brainstorming, à établir des relations entre les concepts, à organiser et à générer des idées.
Cependant, les modèles de cartes mentales offrent un moyen plus facile de commencer, car il s'agit de cadres qui contiennent des informations sur un sujet spécifique avec des instructions d'orientation. Par essence, les modèles de cartes mentales assurent la structure qui combine tous les éléments d'un sujet spécifique et servent de point de départ à votre carte mentale personnelle. Ils constituent une ressource qui offre une solution pratique pour créer une carte heuristique sur un sujet particulier, que ce soit dans le domaine des affaires ou de l'éducation.
Mindomo vous propose des modèles de cartes mentales intelligentes qui vous permettent de fonctionner et de penser sans effort.
Thèmes descriptifs
Sujets avec texte d'arrière-plan
Branche par défaut
Suppression des données du modèle
Vous pouvez choisir parmi une variété de modèles de cartes heuristiques provenant des comptes professionnels ou éducatifs de Mindomo, ou vous pouvez créer vos propres modèles de cartes heuristiques à partir de zéro. Toute carte heuristique peut être transformée en modèle de carte heuristique en ajoutant des notes d'orientation à l'un de ses sujets.
