Entscheidungsmatrix Vorlage

Verwenden Sie diese Mindmap, um die Vor- und Nachteile mehrerer Ideen zu identifizieren und zu vergleichen, damit Sie die beste Option für sich selbst wählen können!

Schlüsselwörter: Persönliches Leben, Vor- und Nachteile, Entscheidungsmatrix

Entscheidungsmatrix Vorlage

Entscheidungsmatrix-Vorlage

Was ist eine Entscheidungsmatrix?

Die Entscheidungsmatrix, auch Pugh-Matrix genannt, ist ein Instrument, das von Analysten verwendet wird, um wichtige Geschäftsentscheidungen zu treffen. Bevor Sie diese Entscheidungsmatrix-Vorlage ausfüllen, müssen Sie detaillierte Optionen und Kriterien kennen.

Verwenden Sie diese Vorlage für eine Entscheidungsmatrix für ein Brainstorming Ihrer Ideen. Sie können sie bewerten und einordnen.

Warum sollten Sie eine Entscheidungsmatrix verwenden?

Vielleicht haben Sie zu viele Optionen zur Auswahl, oder Sie und Ihre Kollegen haben unterschiedliche Meinungen. Nachdem Sie diese Vorlage ausgefüllt haben, wird alles klar sein.

Wie Sie die Entscheidungsmatrix-Vorlage verwenden

Schritt 1

Schreiben Sie einige Ideen auf, für die Sie die Vor- und Nachteile sehen möchten.

Schritt 2

Überlegen Sie sich einige Entscheidungskriterien wie die folgenden Beispiele:

Interne Leistungsfähigkeit

Verfügbare Ressourcen

Ausrichtung auf die Unternehmensziele

Geschätzter Gewinn

Geschätzte Kosten

Wettbewerbsvorteil

Einfachheit der Ausführung

Zeitpunkt der Fertigstellung

Kundenwünsche

Anpassung an bestehende Marken und Produkte

Finanzen

Meinung der Partner

Schritt 3

Geben Sie Pro-Argumente und Gegenargumente auf der Grundlage dieser Kriterien ein.

Schritt 4

Sie können sogar für jede Option Punkte vergeben, indem Sie ein Zahlensymbol aus unserer Symbolgalerie verwenden. Berechnen Sie die Punktzahl für Pro-Argumente und Gegenargumente für jede Idee. Bewerten Sie jede Option von 0 (schlecht) bis 5 (sehr gut).

Sie müssen nicht für jede Option eine andere Punktzahl verwenden. Wenn alle Optionen gut sind, können Sie sie mit 5 Punkten bewerten, wenn keine von ihnen gut ist, können Sie sie alle mit 0 Punkten bewerten.

Schritt 5

Legen Sie Ihre endgültige Entscheidung auf der Grundlage Ihrer endgültigen Punktzahl fest. Markieren Sie die Summen und planen Sie Ihr weiteres Vorgehen.

Wenn Sie mit Ihren Kollegen zusammenarbeiten, um eine Entscheidung zu treffen, sagen Sie ihnen, wie sie vorgehen sollen. Listen Sie die Optionen und Kriterien auf und bitten Sie sie dann, jede Option mit 1 bis 5 zu gewichten.

Entscheidungsmatrix

Mit dieser Mind Map können Sie die Vor- und Nachteile bestimmter Ideen erkennen!

Tragen Sie Ihre Ideen hier ein!

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Gegenargumente

Fügen Sie die Gegenargumente hinzu!

Pro-Argumente

Fügen Sie die Pro-Argumente hinzu!

Pourquoi utiliser un modèle de carte mentale Mindomo?

Les cartes mentales vous aident à faire un brainstorming, à établir des relations entre les concepts, à organiser et à générer des idées.

Cependant, les modèles de cartes mentales offrent un moyen plus facile de commencer, car il s'agit de cadres qui contiennent des informations sur un sujet spécifique avec des instructions d'orientation. Par essence, les modèles de cartes mentales assurent la structure qui combine tous les éléments d'un sujet spécifique et servent de point de départ à votre carte mentale personnelle. Ils constituent une ressource qui offre une solution pratique pour créer une carte heuristique sur un sujet particulier, que ce soit dans le domaine des affaires ou de l'éducation.

Mindomo vous propose des modèles de cartes mentales intelligentes qui vous permettent de fonctionner et de penser sans effort.

Un modèle a plusieurs fonctionnalités:

Thèmes descriptifs

Sujets avec texte d'arrière-plan

Branche par défaut

Suppression des données du modèle

Vous pouvez choisir parmi une variété de modèles de cartes heuristiques provenant des comptes professionnels ou éducatifs de Mindomo, ou vous pouvez créer vos propres modèles de cartes heuristiques à partir de zéro. Toute carte heuristique peut être transformée en modèle de carte heuristique en ajoutant des notes d'orientation à l'un de ses sujets.