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Êtes-vous prêt à donner un coup de fouet à votre planification stratégique et à votre processus de prise de décision? Ne cherchez pas plus loin que la carte stratégique SWOT, un puissant modèle de carte heuristique conçu pour vous aider à disséquer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre organisation. Ce modèle polyvalent vous sert de boussole et vous guide dans une analyse SWOT complète. En commençant par le sujet central, vous pouvez vous plonger dans chaque quadrant pour explorer les forces et les faiblesses internes ainsi que les opportunités et les menaces externes. Au fur et à mesure que vous ajouterez des branches, vous découvrirez des informations précieuses, vous réfléchirez à des solutions et vous alignerez vos stratégies pour réussir.
Commencez par 'définir le thème central' ou le sujet de votre analyse SWOT.
Il peut s'agir d'une entreprise, d'un projet, d'un produit ou de toute autre entité que vous souhaitez évaluer.
Identifier les Menaces et les ajouter aux sous-thèmes.
Ajoutez un facteur externe qui présente des risques ou des défis pour votre sujet.
Les menaces comprennent la concurrence, les ralentissements économiques ou les changements de réglementation.
Ajoutez plus de détails sur cette menace.
Identifier les Opportunités et les ajouter aux sous-thèmes.
Ajoutez un facteur externe ou une circonstance qui pourrait bénéficier à votre sujet.
Les opportunités comprennent les tendances du marché, les technologies émergentes ou les conditions favorables.
Ajoutez plus de détails sur cette opportunité.
Identifier les Faiblesses et les ajouter aux sous-thèmes.
Ajoutez un facteur interne qui est préjudiciable ou difficile pour votre sujet.
Les faiblesses comprennent les limitations, les déficiences ou les domaines qui doivent être améliorés.
Ajoutez plus de détails sur cette faiblesse.
Identifier les Points forts et les ajouter aux sous-thèmes.
Ajoutez un facteur interne ou un avantage qui est une caractéristique positive de votre sujet.
Les forces peuvent être des atouts, des ressources, de l'expertise ou tout autre aspect positif.
Ajoutez plus de détails sur cette force.
Les cartes mentales vous aident à faire un brainstorming, à établir des relations entre les concepts, à organiser et à générer des idées.
Cependant, les modèles de cartes mentales offrent un moyen plus facile de commencer, car il s'agit de cadres qui contiennent des informations sur un sujet spécifique avec des instructions d'orientation. Par essence, les modèles de cartes mentales assurent la structure qui combine tous les éléments d'un sujet spécifique et servent de point de départ à votre carte mentale personnelle. Ils constituent une ressource qui offre une solution pratique pour créer une carte heuristique sur un sujet particulier, que ce soit dans le domaine des affaires ou de l'éducation.
Mindomo vous propose des modèles de cartes mentales intelligentes qui vous permettent de fonctionner et de penser sans effort.
Thèmes descriptifs
Sujets avec texte d'arrière-plan
Branche par défaut
Suppression des données du modèle
Vous pouvez choisir parmi une variété de modèles de cartes heuristiques provenant des comptes professionnels ou éducatifs de Mindomo, ou vous pouvez créer vos propres modèles de cartes heuristiques à partir de zéro. Toute carte heuristique peut être transformée en modèle de carte heuristique en ajoutant des notes d'orientation à l'un de ses sujets.