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Ressourcen-Audit Vorlage

Diese Mind Map hilft Ihnen bei der Prüfung der Ressourcen, die Ihrer Organisation zur Verfügung stehen und die die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen unterstützen könnten.

Schlüsselwörter: Ressourcen-Audit, Humanressourcen, Wissensressourcen, Reputationsressourcen, finanzielle Ressourcen, physische Ressourcen, Projektmanagement

Ressourcen-Audit Vorlage

Wohin als nächstes?

Wohin als nächstes?

Nach der Prüfung der Ressourcen, die bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen hilfreich sein könnten, können Sie:

Entscheiden Sie, was mit den Ressourcen geschehen soll, die Ihnen nicht weiterhelfen - machen Sie mit ihnen weiter oder lassen Sie sie auslaufen?
Entscheiden Sie, wie Sie die vorteilhaften Ressourcen weiter ausbauen können.
Entscheiden, was noch fehlt

Notizen zu den wichtigsten Informationen, die Sie gefunden haben, hinzufügen

Organisation Name

Geben Sie den Namen der Organisation, Abteilung oder des Teams ein, die Sie auditieren.

Reputationsressourcen

Welchen Reputation genießt Ihr Unternehmen, Ihr Team oder Ihre Abteilung?

Denken Sie darüber nach:

Marktoptionen- treue Kunden
PR und Testimonials
Optionen innerhalb Ihrer Organisation oder Gruppe
Optionen für Investoren und Analysten

Ist diese Ressource ein Vorteil oder ein Nachteil für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen?

Wissensressourcen

Über welche Wissensbestände verfügt Ihr Unternehmen, Ihre Abteilung oder Ihr Team?

Denken Sie darüber nach:

Prozess Know-how und Expertise
Praktische Erfahrung
Forschung und Entwicklung Fähigkeiten
Akkreditierungen
Gehaltene Patente und veröffentlichte Arbeiten

Ist diese Ressource ein Vorteil oder ein Nachteil für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen?

Humanressourcen

Fügen Sie eine menschliche Ressource hinzu

Überlegen Sie es sich:

Mitarbeiter - befristet und unbefristet
Vertragspersonal
Berater und Spezialisten
Partnerschaften
Andere Personen

Ist diese Ressource ein Vorteil oder ein Nachteil für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen?

Physische Ressourcen

Fügen Sie eine physische Ressource hinzu:

Überlegen Sie es sich:

Grundstücke und Gebäude, Eigentum oder geleast
Spezialisierte Ausrüstung
Ausrüstung für allgemeine Zwecke
Rohstoffe und Lagerbestände
Sonstige materielle Ressourcen

Ist diese Ressource ein Vorteil oder ein Nachteil für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen?

Finanzielle Ressourcen

Ressource

Fügen Sie eine finanzielle Ressource hinzu

Denken Sie darüber nach:

Finanzielle Vermögenswerte und Reserven
Einkommen und Rentabilität
Kreditstatus
Investitionsstatus

Ist diese Ressource ein Vorteil oder ein Nachteil für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen?

Pourquoi utiliser un modèle de carte mentale Mindomo?

Les cartes mentales vous aident à faire un brainstorming, à établir des relations entre les concepts, à organiser et à générer des idées.

Cependant, les modèles de cartes mentales offrent un moyen plus facile de commencer, car il s'agit de cadres qui contiennent des informations sur un sujet spécifique avec des instructions d'orientation. Par essence, les modèles de cartes mentales assurent la structure qui combine tous les éléments d'un sujet spécifique et servent de point de départ à votre carte mentale personnelle. Ils constituent une ressource qui offre une solution pratique pour créer une carte heuristique sur un sujet particulier, que ce soit dans le domaine des affaires ou de l'éducation.

Mindomo vous propose des modèles de cartes mentales intelligentes qui vous permettent de fonctionner et de penser sans effort.

Un modèle a plusieurs fonctionnalités:

Thèmes descriptifs

Sujets avec texte d'arrière-plan

Branche par défaut

Suppression des données du modèle

Vous pouvez choisir parmi une variété de modèles de cartes heuristiques provenant des comptes professionnels ou éducatifs de Mindomo, ou vous pouvez créer vos propres modèles de cartes heuristiques à partir de zéro. Toute carte heuristique peut être transformée en modèle de carte heuristique en ajoutant des notes d'orientation à l'un de ses sujets.