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a steven lau 14 éve

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刘超商业模式

这段文字描述了一个复杂的商业模式,包括前端和后端的布局策略以及转化顾客的方法。在前端布局中,主要涉及咨询与培训系统,通过培训、个人收入来源和传媒等方式进行价值传播,旨在吸引和引导潜在客户。在后端布局中,重点在于通过联合开发房地产和客户数据库的方式实现利润增长。通过合作和咨询,利用客户的资金和资源进行项目开发,从而获得收益。此外,强调了通过调查下游生意,了解其财富公式和营销流程,以便更好地介入并利用其商机。

刘超商业模式

刘-商业模式

后端产品

使用克亚系统,对应模块,替换概念和案例
创富课程
转化王紫杰,对应模块,替换概念和案例

鱼塘链衔接

连环鱼钩
通过测试连环鱼钩形成一套独家的封闭体验链条

核心竞争力的来源

每一次接触都是一次放钩的机会

中奖得书籍

咨询中含抽奖

持续增加关注度

赠品中含咨询

增加一次活跃顾客的机会

讲座中含赠品

增加一次体验的机会

案例

比如,我的产品是创富课程,我在报纸上找到我的下游生意——口才班,通过调查,发现他们的生意是赚钱的(你的下游如果有生意,就有赚钱的生意,你只要调查清楚他们的前后端,你总可以介入,虽然没有他们做的好,但你就算略亏,你的重点在后端,当然,如果你通过下游的生意也赚到了钱,那就更好了,那你可以立即放大前端)

这样,我也在报纸同样的位置,使用类似的标题,做同样的广告,不同的是,我在广告中融入了我的顾客特征,如:赚钱机器,如何穿睡衣每周工作2小时赚6000元等。

调查下游生意的重点在于,了解他们的财富公式,前后端配合的模式(营销流程)

操作步骤
通过下游的生意介入免费获取了顾客
将顾客引导你的产品
使用类似广告,持平或略亏

广告要包含自己后端产品的顾客特征

进入他们的生意系统
找到产品的下游商家
下游合作
产品模式

迅速转化同行的产品,对应模块,替换概念

伙伴选择

演讲口才培训机构

中小企业培训机构,协会

各种国家资格认证机构

独享产品

高端培训

贴身咨询

分成产品

刘超主讲<创业者零风险零成本商业模式>

利润布局

前端布局
咨询与培训系统

传媒

网站

价值传播

光碟

电视合作

书籍

纸媒合作

培训

个人收入来源

投资

咨询

建立老板级的人脉

项目资金来源

为企业老板提供课程

收费

为企业老板提供咨询

免费

后端布局
客户数据库
好的产品与客户联合开发,例如:开出版公司,刘超营销公司等
全国二\三县城市的,边远地区的房产开发

如:根据我爸的经验,自己买一块地,自己没有能力和资金开发,可以利用客户的资金,利用客户的权利联合开发,自己分出一杯羹,我可以广泛复制这个模式,在全国大量的开发土地的房产.