作者:steven lau 14 年以前
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核心竞争力的来源
中奖得书籍
咨询中含抽奖
持续增加关注度
赠品中含咨询
增加一次活跃顾客的机会
讲座中含赠品
增加一次体验的机会
比如,我的产品是创富课程,我在报纸上找到我的下游生意——口才班,通过调查,发现他们的生意是赚钱的(你的下游如果有生意,就有赚钱的生意,你只要调查清楚他们的前后端,你总可以介入,虽然没有他们做的好,但你就算略亏,你的重点在后端,当然,如果你通过下游的生意也赚到了钱,那就更好了,那你可以立即放大前端)
这样,我也在报纸同样的位置,使用类似的标题,做同样的广告,不同的是,我在广告中融入了我的顾客特征,如:赚钱机器,如何穿睡衣每周工作2小时赚6000元等。
调查下游生意的重点在于,了解他们的财富公式,前后端配合的模式(营销流程)
广告要包含自己后端产品的顾客特征
迅速转化同行的产品,对应模块,替换概念
演讲口才培训机构
中小企业培训机构,协会
各种国家资格认证机构
高端培训
贴身咨询
刘超主讲<创业者零风险零成本商业模式>
传媒
网站
价值传播
光碟
电视合作
书籍
纸媒合作
培训
个人收入来源
投资
咨询
建立老板级的人脉
项目资金来源
为企业老板提供课程
收费
为企业老板提供咨询
免费
如:根据我爸的经验,自己买一块地,自己没有能力和资金开发,可以利用客户的资金,利用客户的权利联合开发,自己分出一杯羹,我可以广泛复制这个模式,在全国大量的开发土地的房产.