A szállodák gazdálkodásának megértése számos tényezőt foglal magában, amelyek közül kiemelkednek a bevételi és kiadási mutatók, valamint a különböző rendezvények hatásai. A szállodai terv meghatározza a vendéglátó üzletág eredményeit és a lehetőségeket, például az esküvői piac erősítését vagy a partner-szállodákkal való kapcsolatok fejlesztését.
Kapcsolatok erősítése a partner-szállodákkal
Kína-Magyarország egyszerűsített vízumeljárás bevezetésének lehetősége
Esküvői piac erősítése
Városi rendezvények (Red Bull napok, Sziget- pop-starok érkezése)
Groupama Arena rendezvényei sport és kulturális
Repülőtéri utasforgalom növekedése
Veszélyek
Politikai helyzet
Gazdasági helyzet és ezek hatásai a helyi vállalkozásokra (pl. ÁFA, IFA,minimálbér stb.)
Nemzetközi tőke befektetési hajlandósága
Politikai helyzet Oroszország és Ukrajna között
Gazdaság instabilitása (most nincs jelen)
Konkurens szállodák tervezett felújításai / beruházásai
Városi beruházások hatása /pl. METRÓ, Lánchíd/
Főbb események és ezek naptári hatása
Rendezvények / konferenciák
Belföldi, nemzetközi
Pl. orvosi, tudományos
Bázis-terv szemlélet
Szobaéjszaka (RN), átlagár (ADR)
Városi (országos) események rendezvények
Nemzetközi szervezetek konferenciái NATO, ENSZ
Nemzetközi sportesemények (pl. Formula1, EB-k, VB-k)
Általános információk a szállodáról
(Szálloda neve, szobák száma, Alkalmazottak száma, konferencia és rendezvénytermek száma nagysága, éttermek száma, bár, Spa and Welness, parkolás ...)