a Alexander ortega vanegas 5 éve
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3. Pruebas psicotecnicas
Psicologicas
* De personalidad * Proyectivas * Interacion grupal * Evaluación general
Aptitudes especificas
* Capacidad mecanica * Aptitudes Administrativas * Atencion y percepcion * Psicomotores * Actitudes especiales
4. Verificación de Antecedentes
5. Exámenes médicos
ART ( 1 , 3 , 4 , 11 )
Verificación de antecedentes
Ocupaciones ,Informes involucrados, leyes en el control de antecedentes, entrega de informes, evaluaciones para su bienestar son ( 3 evaluaciones)
Tercer: examen típico es el egreso que se aplica una vez el empleado termina la relación laboral con la compañía
Segundo: este examen es una evaluación que se clasifica en valoración programada para identificar posibles cambios en la salud de los trabajadores y de cambio de ocupación que se realicen cuando el empleado asume nuevas tareas
Primero: es el pre ingreso que determina las condiciones de salud física y social del trabajador antes de su contratación en fusión de las condiciones laborales a las que están expuestos
ART 11: Contratación y costo de las evaluaciones medicas ocupacionales de las valoración complementarias
6. Contratacion de trabajo
Modalidades de contratación
Tipos de contratos
tipos de Inducción
Otras formas
* escrita: ( folletos, instructivos, manuales, tripticos, volantes * Audiovisual: ( proyecciones y vídeos de bienvenida) * directa: ( por el personal calificado para la inducción)
Inducción Informal
Es la que se realiza por medio de la indagación empírica o fortuita del individuo o por los nuevos compañeros de trabajo, sin ningún tipo de organización
Induccion Formal
Es aquella que se dicta por medio de los medios de comunicaciones oficiales de la organización y su personal asignado para tal fin
7. Inducción del trabajo
8. Cultura Organizacional
9. DESVINCULACION
10. ASENSO
11. INCENTIVOS
12. BENEFICIOSOS Y SERVICIOS
13. CAPACITACIÓN
Busca mejorar y ampliar los conocimientos del empleado.
Ciertos regalitos y ventajas que la organización brinda como beneficios y beneficio sociales, incentivos
* Se divide en: REMUNERACIÓN: proceso que incluye toda forma de pago a los empleados. * PROGRAMAS DE INCENTIVOS: salarios, comisiones, primas, horas extras, entre otros. * PROGRAMACIÓN DE INCENTIVOS: constituye los valores básicos que inducen al individuo a trabajar
Es un cambio de funciones en una empresa con mejoras profesionales. El descenso, es ilegal; se da después de cierta medidas disciplinarias
Proceso donde se despide o finaliza el contrato
TIPOS DE DESVINCULACIÓN
VOLUNTARIA
El mismo empleado lo determina
INVOLUNTARIA
La organización determina su despido
Conjunto de normas, hábitos y valores dentro de una organización. Es importante porque permite detectar problemas dentro de una organización e integrar al personal
Tipos de Culturas Org.
INFORMALES: se realiza por medio de indagación empírica
FORMAL: se dicta en medios de comunicación oficiales
CULTURA PREDOMINANTE: expresa los valores centrales que comparte la mayoría de los miembros
SUBCULTURAS: reflejan problemas, situaciones, experiencias que comparten sus miembros
SUPUESTOS BÁSICO: creencias, valores, códigos éticos, morales e ideologías
VALORES ADOPTADOS: visión mentales sobre la verdad y realidad
COSTUMBRES: una comunicación efectiva, cultura en expocicion patrones rutinizados
Información Introductoria
* Conocer la historia de la Organización Visión misión y sus Objetivos * Perfil de alto desempeño. horarios días de pago etc * estructura de la organización. políticas personales * Presentación y beneficio. Ubicación de servicios:comedor, baños, consultorio, medico * reglamento interior de trabajo. plano de las instalaciones, medidas de emergencias
Entrevista de ajuste
El supervisor trabaja 2 semanas con el nuevo empleado para aclarar algunas dudas que se le puedan presentar
Información del Supervisor
Los requerimientos del puesto, la seguridad una visita por el departamento para que el empleado lo conozca, una sesión de preguntas y respuestas y la presentación a los otros empleados para que conozcan
Según la jornada
Completa
A tiempo parcial
Según la duración
Tiempo indefinidos
Temporales
Contratos indefinidos
* Contrato de trabajo ordinario * Contrato de fomento * Contrato por tiempo indefinido (Ley 12 / 2001) * Indefinido para minusvalidos
Contratos temporales
Fomento De Empleo * Minusvalidos * Anticipación de la edad de jubilación
Contratos Casuales * Por obra o servicio * Eventuales *Interinidad * Relevo
Contratos Formativos * Formación * practicas
ART 4: Evaluacion medicas pre ocupacionales o pre ingresos
ART 3: Tipos de evaluación medias ocupacionales
ART 1: Campo de aplicación
Como verificar los antecedentes * Referencia personales, laborales, familiares * visita domiciliaria * Polígrafo * Experiencia laboral
* Fiscalia ( Investigar y acusar a los presuntos responsables de los delitos en el estado) * Procuradoria (investiga irregularidades por los gobernantes del estado) * Contraloria ( garantizar el buen uso de los recursos y bienes públicos * Judicial ( es la que hace los embargos del estados) * Policía ( comportamiento personal) * Certificado de vecinos ( comportamiento y garantiza de ser un buen vecino o ciudadano)
Inteligencia general
* Entendimiento * Cuestionarios * Aritmético * Alfabético * Visual * Test escrito
* Planeacion * Preparacion * Realizacion
