Capítulo 2. La auditoríay el control

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Efectividad de la administración

Desviaciones a lo planeado y establecido.

Recomendaciones financieras, operaciones y administrativas

Puntos de mejora

Ratificación de la operatividad que se cumple

Plan sugerido

Los resultados que se esperan son:

AUDITORIA INTERNA

Debe de ser enfocada en su acción a la solicitud de información, análisis de la misma, examen, revisión de operaciones y la aportación de su opinión profesional

AUDITORIA EXTERNA

La postura a adoptar es mesurada, receptiva y de colaboración ya que de ella se obtiene para decir acciones preventivas o de corrección.

Concepto control

tipos de control

Previo

Concurrente

Posterior o de retroalimentacion

Se aplica a lo ya realizado

Se aplica en el momento

Se anticipa a los hechos

Objetivos de control

Los objetivos de control interno son: protección de activos, información contable y oportuna, promoción de eficiencia y adhesión a políticas de la administración.

Etapas de contol

Medicion

Comparación de resultados

Toma de decisiones

Una etapa del proceso administrativo, es decir, funcional, representa una actividad de vigilancia del cumplimiento de las operaciones y la confirmación del apego a la normatividad establecida, así como a los objetivos.

Capítulo 2. La auditoría y el control

Expectativas del administrador

Auditorías Especificas

Legal Corporativa

Ingresos y Egresos

Inventarios

Analítica

Contratos

Activo Fijo

Obra

Académica

Vehículos

Nominal

Legal

Espacios

Documentación Laboral

Adquisiciones

Deportiva

Recursos Humanos

El papel del administrador como auditor o auditado

Generalmente es el auditor interno o en su defecto un empleado del área administrativa, aunque tal vez el tema requiera de alguien del área técnica.

La persona idónea es el titular del área auditada o el empleado que él designe

Que papel juega los administradores en una auditoria

Tipos de Auditorías

Gubernamental

Examina operaciones de diferente naturaleza en entidades y dependencias del sector público

Social

Evalúa en forma fiel la actitud y comportamiento social del negocio

Calidad

Evalúa tanto la calidad del producto o servicio como la del proceso

Ambiental

Evalúa y examina los procesos e impactos industriales en el medio ambiente y recursos materiales

Integral

Evalúa la eficacia y eficiencia, así como la toma de decisiones, su repercusión y resultados.

Informática

Revisa y evalúa actividades de tipo funcional, así como el hardware y el software