Efectividad de la administración
Desviaciones a lo planeado y establecido.
Recomendaciones financieras, operaciones y administrativas
Puntos de mejora
Ratificación de la operatividad que se cumple
Plan sugerido
Los resultados que se esperan son:
AUDITORIA INTERNA
Debe de ser enfocada en su acción a la solicitud de información, análisis de la misma, examen, revisión de operaciones y la aportación de su opinión profesional
AUDITORIA EXTERNA
La postura a adoptar es mesurada, receptiva y de colaboración ya que de ella se obtiene para decir acciones preventivas o de corrección.
Concepto control
tipos de control
Previo
Concurrente
Posterior o de retroalimentacion
Se aplica a lo ya realizado
Se aplica en el momento
Se anticipa a los hechos
Objetivos de control
Los objetivos de control interno son: protección de activos, información contable
y oportuna, promoción de eficiencia y adhesión a políticas de la administración.
Etapas de contol
Medicion
Comparación de resultados
Toma de decisiones
Una etapa del proceso administrativo, es decir, funcional, representa una actividad de vigilancia del cumplimiento de las operaciones y la confirmación del apego a la normatividad establecida, así como a los objetivos.
Capítulo 2. La auditoría
y el control
Expectativas del administrador
Auditorías Especificas
Legal Corporativa
Ingresos y Egresos
Inventarios
Analítica
Contratos
Activo Fijo
Obra
Académica
Vehículos
Nominal
Legal
Espacios
Documentación Laboral
Adquisiciones
Deportiva
Recursos Humanos
El papel del administrador como auditor o auditado
Generalmente
es el auditor interno o en su defecto un empleado del área administrativa,
aunque tal vez el tema requiera de alguien del área técnica.
La persona idónea
es el titular del área auditada o el empleado que él designe
Que papel juega los administradores en una auditoria
Tipos de Auditorías
Gubernamental
Examina operaciones de diferente naturaleza en entidades y dependencias del sector
público
Social
Evalúa en forma fiel la actitud y comportamiento social del negocio
Calidad
Evalúa tanto la calidad del producto o servicio como la del proceso
Ambiental
Evalúa y examina los procesos e impactos industriales en el medio ambiente y
recursos materiales
Integral
Evalúa la eficacia y eficiencia, así como la toma de decisiones, su repercusión y
resultados.
Informática
Revisa y evalúa actividades de tipo funcional, así como el hardware y el software
Administrativa
Evaluar la administración general
Operacional
Revisar el desarrollo y eficiencia en la realización de operaciones y procesos
Financiera
Verificación del cumplimiento de obligaciones tributarias
Fiscal
Examen y revisión de estados financieros
Externa
Es independiente y trabaja conforme a un contrato específico
Interna
Es dependiente de la organización
