a María Cardona 3 éve
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competidores
En el ámbito empresarial, el líder del mercado tiene una influencia significativa sobre sus competidores, especialmente en aspectos como la fijación de precios y la introducción de nuevos productos.
Megnyitás
El líder tiene la mayor
participación de mercado y por lo general dirige a las otras compañías en los cambios de: la cobertura de distribución y los gastos de promoción introducción de nuevos productos precios Estrategias del líder del mercado estrategias ganadoras Enfoque: Diferenciación Liderazgo de costo absoluto tres estrategias ganadoras y una perdedora Estrategias competitivas básicas los modelos de la estrategia y la práctica de marketing a menudo atraviesan tres
etapas el marketing intraempresarial el marketing proyectado el marketing empresarial la compañía debe diseñar
amplias estrategias de marketing competitivas ¿Cuáles son mejores para una compañía en particular, o para las distintas divisiones
y productos de la compañía? ¿cuáles estrategias de marketing amplias podría usar la compañía? modelo de estrategias de marketing Diseño de un sistema de inteligencia competitiva consumidores vendedores industrias productos mercado Competidores distantes K.F.C Volkswagen cercanos Coca-cola Pepsi Competidores fuertes o débiles Evaluación de las fortalezas y debilidades de los competidores una compañía se podrían requerir distintas estrategias para
diferentes negocios o productos. ESTRATEGIAS DE COMPETIDORES EVALUACION DE COMPETIDORES la generación de
marketing se pregunta? ¿Cuáles son las diversas fortalezas y debilidades de cada competidor? ¿Cuál es la estrategia de cada competidor? ¿ que busca cada uno en los mercados? ¿ cual son los objetivos del competidor? una empresa define a sus competidores, como aquella compañía que ofrecen productos y servicios parecidos, a los mismos clientes competidores Determinación de los objetivos de los competidores identificacion de competidores