a Any Lorena Angarita Martinez 4 éve
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El liderazgo es el conjunto de habilidades gereneciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o
institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Liderazgo en el Trabajo
Se evaluan 2 Caracteristicas
Actitud
Aptitud
Liderazgo Lateral
Liderazgo Auténtico
Liderazgo Transformacional o Carismático
Liderazgo Transaccional
Liderazgo Liberal
Liderazgo Paternalista
Liderazgo onomatopéyico
Liderazgo Democrático
Liderazgo Autocrático
Liderazgo Dictador
Liderazgo informal
Liderazgo formal
La Motivación es la fortaleza que tiene cada individuo para realizar una actividad dentro de la organización, y lograr los objetivos, hay muchas formas de motivar al personal sin ser monetaria, el trabajador necesita que se le reconozca su logro, necesita ser capacitado, necesita ser tomando en cuenta cuando se toma una decisión.
Es importante la motivación por parte del gerente por que produce en las organizaciones Resultados positivos, Integración de los equipos de trabajo, excelente clima organizacional, permite alcanzar las metas y objetivos empresariales.
El ciclo motivacional comienza cuando surge una necesidad, ésta rompe el estado de equilibrio del organismo y produce insatisfacción, inconformismo y desequilibrio y que lleva a la persona a desarrollar un comportamiento afín para restaurar el equilibrio.
Satisfacción: si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio, hasta que otro estimulo se presente. Toda satisfacción es básicamente una liberación de tensión que permite el retorno al equilibrio hemostático anterior.
in embargo, cabe señalar que cuando una necesidad no es satisfecha dentro de un tiempo razonable puede llevar a ciertas reacciones como las siguientes:
·Desorganización del comportamiento (conducta ilógica y sin explicación aparente).
· Agresividad (física, verbal, etc.)
.Reacciones emocionales (ansiedad, aflicción, nerviosismo y otras manifestaciones como insomnio, problemas circulatorios y digestivos etc.)
·Alineación, apatía y desinterés.
Comportamiento: al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad. alcanza el objetivo satisfactoriamente.
Estado de tensión: la tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.
Necesidad: Esta necesidad, insatisfecha aún, provoca un estado de tensión
Estimulo: Aparece un estímulo y genera una necesidad
Homeostasis: En cierto momento el organismo humano permanece en estado de equilibrio.
La Comunicación organizacional es parte fundamental de las tareas administrativas, es el elemento que hace posible la unión entre todos los individuos de una empresa.
