a Adrian Francisco Ebner Pontin 2 éve
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Quien toma la decisión Rector o consejo directivo
Control
La dirección
Elementos en la toma de decisiones
Evaluar los resultados
Plantear soluciones y alternativas
Ejecución de la solución
Seleccionar la mejor opción
Definir objetivos
Analizar el problema
Identificar el problema
La organizacion
Planificación
Recursos humano: Ocasionado por el incumplimiento de las responsabilidades durante la presentación del servicio
Equipos: Los elementos de dotación o su estado no son las adecuadas para la prestación del servicio
Tramites y servicios: El servicio no cumple con las especificaciones y requerimientos del cliente y/o lo pactada contractualmente
Resolver el conflicto Dominio o supresión: Por la vía de la autoridad o la mayoría Compromiso : Tratar de convencer a las partes Solución integrada: integrar necesidades
Reducir el conflicto
Entre las cosas que puede hacer para esto se encuentran: Sustituir las metas y recompensas que resulten competitivas; por otras que demanden cooperación entre las partes
Estimular el conflicto
Acudir a personas ajenas a la organización (restructurar la organización; alentar la competencia interna entre otros