Kategóriák: Minden - desempeño - resultados - control - indicadores

a MARIA DANIELA UVIEDO 4 éve

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Control de gestión

El control de gestión es un proceso fundamental para cualquier organización, centrado en la medición y evaluación del desempeño en relación con los estándares establecidos. Este proceso implica la definición clara de estándares que representen el desempeño deseado, la selección de variables críticas para el éxito del proceso y la comparación de los resultados reales con los previstos para detectar posibles desviaciones.

Control de gestión

Control de gestión

Type in the name of the company you are going to have an interview with.

Proceso de control

Acciones correctivas
Ejecutar las correcciones

Con base a los datos obtenidos

Evaluación del desempeño
Definición de límites

Tolerables de variación

Medición del desempeño
Componente natural e indispensable

en la gestión

Elegir las variables críticas

éxito del proceso

Comparación de los resultados con el estándar

Detección de desviaciones

Definición de estándar
Representa

Desempeño deseado

Indicadores de gestión

Composición de un indicador
Glosarios
Unidades
Forma de cálculo
Nombre
Atributos de los indicadores
Oportunidad

Disponibilidad cuando se necesita

Integridad

Información completa

Relevancia

Necesaria para una situación

Temporalidad

Futuro

Presente

Pasado

Extensión

Cobertura del área de interes

Frecuencia

Cantidad de veces que debe ser medida la variable

Forma de la presentación

Detallada

Resumida

Gráfica

Numérica

Cualitativa

Cuantitativa

Exactitud

Representar la situación como realmente es

Factores para establecer el logro
Metas
Objetivos
Misión
Permiten observar
Tendencias de cambios

Con respecto a objetivos y metas

la situación
Relación entre las variables cuantitativas o cualitativas
Expresados en valores, unidades e índices

Perspectivas

Organización más el contexto
Se centra en resultados y mecanismos de motivación
Se adecua a la cultura y a las personas
Es permanente
Es realizado por

Todo el personal

Dirección

Dentro del ámbito de la organización
Comparación

Resultados con lo previsto

Medición de la eficacia

En relación a los resultados

Análisis a posterior

En términos monetarios

Definición

Research the company

You should find and learn as much as you can about the company where you are having an interview.

The interviewer will want to see what you know about them and why you chose the company.

Doing your homework will show that you are really interested.

Sistema de información

What do you know about the company's main goal and vision?


Type in the answer.

Operativa
Administrativa
Financiera
Estadística
Instrumento gerencial
Para el logro de una organización

What do you know about the history of the company?


Type in a short description.

Eficaz

Canalización de los recursos

Eficiente

Transformación de recursos

Efectiva

Captación de recursos

Apoyado en

What kind of innovations does this company have?


Type in several examples.

Cuadros

Indices

Indicadores

Estratégico

What products does this company have?


Type in several examples.

Integral

What is the size of this company?

Esfuerzo de la organización

What can you do for this company that someone else can't?


Type in several unique traits that will turn you into the perfect candidate for the position.

Aumentar la probabilidad

Personal desarrolle un comportamiento

Logro de los objetivos

Es un proceso

What do you know about the company?


Type a short description of the company's background.

Utilizado por los directivos

Logro de objetivos

Eficaz y eficiente

Poner en práctica la estrategia

Influir en las actuaciones

Aglutina información

Why do you want to work for this company?


Think of what you can do for them, not of what they can do for you.

Control ex post
Alto nivel de la empresa