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a MARIA ELIZABETH MURO LORETO 3 éve

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Dimensiones del Sistema Organizacional

Las dimensiones del sistema organizacional se dividen en estructurales y contextuales. Las estructurales incluyen aspectos como la centralización, que indica el nivel jerárquico con autoridad para tomar decisiones, y la profesionalización, relacionada con la capacidad de los gerentes para dirigir eficazmente.

Dimensiones del Sistema Organizacional

Dimensiones del Sistema Organizacional

Tipos

Contextuales

Pueden visualizarse como un conjunto de elementos superpuestos bajo la estructura y procesos de una organización.
Cultura

Conjunto de valores, formas de pensar y actuar, creencias y normas que comparten las personas que integran una organización se le denomina cultura organizacional

Las metas y estrategias de la organización

Definen el propósito que distinguen a unas organizaciones de otras. Las metas se formalizan en los propósitos de la empresa: misión, visión y objetivos.

El entorno o medio ambiente

Todos los elementos fuera de los límites de la organización: el gobierno, los clientes, proveedores, instituciones financieras, otras organizaciones

La tecnología organizacional

Herramientas, técnicas y procesos que se originan de ésta para transformar la producción

La dimensión anatómica de la organización

El tamaño de la organización se refiere a la magnitud de la misma, representada en el número de personas que la conforman

Estructurales

Señalan los niveles para distinguir las características internas de una organización, las cuales son susceptibles a medición y comparación.
Proporciones de personal

Se refiere a la agrupación y coordinación de actividades laborales

Profesionalismo

Hace referencia a la cantidad de personas que los gerentes o jefes pueden dirigir con eficacia y eficiencia

Centralización

Se refiere al nivel jerárquico que tiene autoridad para tomar decisiones

Jerarquía de autoridad

Describe la cadena de mando, quién reporta a quién en el tramo de control

Especialización

Es el grado en que las tareas se pueden subdividir en puestos separados. Se trata de la división del trabajo y actividades por equipos de trabajo.

Formalización

Documentación oficial que respalda a los procedimientos