a monica mendoza 6 éve
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Todo tipo de empresa sin importar su actividad económica
Se divide en
Las paradojas de las ciencias
TEORÍA DE LA COMPLEJIDAD
Ilya Pregogine ( 1917 - 2003)
Esta es
La imposibilidad de llegar al conocimiento completo de la naturaleza, no hay certeza de que es incierto pero si reconoce la incertidumbre intentando dialogar con ella.
TEORÍA DEL CAOS
Edgard Lorenz (1917 - 2008)
El desorden y la inestabilidad que hay en la naturaleza generando un sistema caótico que en realidad es una adaptabilidad al cambio y estabilidad.
PRINCIPIO DE LA INCERTIDUMBRE
Werner Heisenberg (1901 - 1976)
Nace a raíz que
Él se da cuenta que dos propiedades relacionadas de una partícula, no se puede medir exactamente al mismo tiempo; lo que quiere decir que la realidad depende de lo que se escoja para medirla.
TEORÍA DE LA RELATIVIDAD
Albert Einstein (1879-1955)
La base esencial de la materia y la energía, el espacio y el tiempo, la equivalencia entre las fuerzas de gravitación y los efectos de la aceleración de un sistema.
TEORÍA CUANTICA
Max Panck (1958- 1947)
Causa y efecto, donde existen cambios en varios elementos al mismo tiempo.
DARWINISMO ORGANIZACIONAL
Creada por
Charles Darwin (1809 - 1882)
Demostrar como las especies evolucionan y se adaptan a las organizaciones como organismos vivos.
Enfoques
Son
ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Los valor y principios que definen si se esta realizando lo correcto o no, mejorando la productividad y la salud de la organización.
Con respecto a la responsabilidad social
Es la influencia que se produce en una organización, ya sea positiva o negativa y la sencibilización social que allí exista
CALIDAD TOTAL
Se desarrolla con el fin de
Que la empresa sea rentable, tenga un crecimiento continuo y satisfaga las necesidades de los clientes, esto se logra a través de la capacitación de cada empleado de acuerdo a su cargo, lo que le permite al empleado tomar decisiones y ser más productivo.
REINGENIERÍA
Se basa en
Realizar una revisión de los procesos internos de la compañía y crear unos nuevos que permitan mejorar las fallas que tienen los antiguos, lo que genera una mejora en el negocio.
BENCHMARKETING
Consiste en
Examinar la competencia, tomando una empresa líder como modelo y compararla con la propia, concluyendo cuales son los aspectos a mejorar y como lograr ser competente.
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Este es
Conformado por los empleados de la compañía, quienes son capacitados por sus lideres o administradores, de tal forma que ayudan a la mejora de la organización a través del trabajo en equipo teniendo cada cual su rol claro.
GESTIÓN DE PROYECTOS
Es
El desarrollo de los trabajos de la organización los cuales tienen un inicio y un fin.Algunos son continuos y otros temporales.
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Obtener una ventaja ante su competencia a través de un plan estrategico establecido de acuerdo a la organización y con unas competencias claras.
