ERP – Sistema Integrado de Gestão Empresarial e Supply chain management
Logística é a ciência que garante a entrega do produto certo, na quantidade certa, no lugar certo e no tempo certo, com o mínimo custo. É um processo dentro da cadeia de abastecimento que controla o fluxo de bens, serviços e informações, visando a satisfação do cliente.
é necessário que se administrem as interações entre os processos de negócio de cada um dos elementos da cadeia de valor de maneira a se obter um ótimo total e não somente a eficiência localizada.
Para atingir estes objetivos, é fundamental que se melhore o desempenho interno de cada um dos processos das empresas componentes da cadeia.
O objetivo principal do gerenciamento de uma cadeia de suprimentos é a obtenção do melhor atendimento ao cliente, com o menor custo total possível.
visando tomar decisões com a menor margem de riscos, operar com os maiores níveis de eficiência, e se comunicar com clientes e fornecedores da melhor maneira possível.
é fundamental que se utilizem intensamente as facilidades, proporcionadas pelas tecnologias de informação
além de esforços na utilização de diversas técnicas de gestão logística
Para a gestão destes processos internos e destas interações entre os elementos da cadeia de suprimentos
Conclusão sobre o ERP
O sucesso de uma empresa, além de toda sua competitividade, vem também de sua personalidade, de sua maneira de participar do mercado.
É claro que o ERP deve ser aplicado, mas devemos lembrar que o cachorro é quem balança a cauda e não o oposto.
Independente do sistema que usa, uma grande empresa possui necessariamente uma identidade, uma personalidade própria.
Inúmeras empresas que implementaram o ERP forma capazes de economizar milhões em redução de custos de produtos e processos
O Sistema Integrado de Gestão Empresarial – ERP responde esta questão.
Economizar dinheiro, aumentar a eficiência e continuar competitivo
E o que seria logística?
CURIOSIDADE
Logística é a ciência de se fazer chegar o produto certo, na quantidade certa, no lugar certo, no tempo certo, nas condições estabelecidas e com o mínimo custo.
“Logística é o processo da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo de bens e serviços e as informações relativas, do ponto de origem ao ponto, de consumo de maneira eficiente e eficaz, buscando a satisfação das necessidades do cliente”.
ERP – Sistema Integrado de Gestão Empresarial e Supply chain management
Tecnologia da Informação – TI
Nível operacional
onde temos as operações da empresa como a evolução das ordens de produção no chão de fábrica, a entrada de pedidos de clientes, o faturamento das vendas efetuadas
Nível do planejamento
onde as informações são utilizadas por gerentes e supervisores para a alocação de recursos disponíveis para o atendimento das demandas, níveis de estoque em cada ponto da cadeia
Nível estratégico
onde a utilidade da informação está relacionada com decisões de investimentos, volumes e localização de demanda para decisões de localização de centros de distribuição, categorias de produtos a fabricar ou comercializar, para que sejam desenvolvidos fornecedores
Aplicação dos conceitos de Supply Chain Management
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS – SCM
A aplicação deste conceito vai exigir um esforço rumo à integração não só de processos dentro da empresa –o que sugeriria a adoção de uma logística integrada –,mas também dos processos-chave que interligam os participantes da cadeia de suprimentos
O SCM inclui processos de negócios que vão muito além das atividades relacionadas à logística integrada, considerando tanto os trade-offs internos quantos os interorganizacionais
Quais são as principais funções do Supply Chain Management?
Integrar os fluxos de informações para as programações de envio e recebimento com os outros processos
Possibilitar à empresa usuária cumprir rigorosas condições de entrega e qualidade para os relacionamentos de longo prazo com clientes que se baseiam na produtividade
Fiscalizar alguns indicadores de performance fundamentais para o controle do resultado, como por exemplo a qualidade e a inovação dos produtos e serviços, velocidade da execução dos processos, tempo de chegada ao mercado e aos consumidores, nível de serviço adequado às necessidades de cada cliente e custos compatíveis com a percepção de valor da demanda
Algumas considerações:
O alinhamento das empresas que trazem produtos ou serviços ao mercado tem sido chamado de cadeia de abastecimento/suprimentos -supply chain
Se um número de indivíduos ou organizações dentro de uma sociedade tem um excedente de produtos que alguém precisa, tem-se a base para as trocas.
Canais se desenvolvem quando muitas trocas acontecem entre produtores e consumidores
Trocas acontecem quando existe uma discrepância entre quantidade, tipo e tempo dos produtos disponíveis e os produtos necessários
Exceto em culturas muito primitivas, na qual cada família satisfaz suas próprias necessidades domésticas, o processo de troca se transforma em pedra fundamental da atividade econômica
Em qualquer sociedade industrializada ou não, produtos devem ser movimentados fisicamente entre o local onde são produzidos e o local de consumo
Tópico principal
Supply Chain Management (SCM) ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
É uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência
O futuro do ERP
Outra mudança que também começa a ser percebida é o interesse crescente no mercado de pequenas empresas
Vendedores de ERP estão mudando o foco que possuíam nas atividades internas da empresa e voltando as características dos sistema ao gerenciamento das interfaces do negócio.
Como obter sucesso na implantação do ERP
Um bom sistema não conserta dados errados
Lembre-se que o sistema processa as informações que recebe, não existe mágica.
Não altere o programa fonte
O risco de alteração dos códigos fonte é um risco muito alto e pode comprometer a imagem de um consultor
Não condicione o projeto a uma data específica
É comum que a implementação absorva mais tempo que o estimado, inclusive pelas surpresas no meio do percurso.
Gerencie as expectativas
Lembre-se que outras vantagens do ERP são a habilidade de integrar aplicativos, reduzir tempo de ciclos e reorganizar métodos, não apenas funcionalidade.
* Intercomunicabilidade com o mundo exterior:
Certifique-se de que o desenvolvimento do projeto está prontamente disponível a todos os colaboradores da organização
* Total comprometimento da alta direção no projeto
O gerenciamento do projeto deve ser visível a todos
Benefícios do Sistema ERP
ERP já possuem dualidade de moeda como ferramenta inerente ao sistema, isto pode gerar uma transição confortável e automática em uma situação de mudança de moeda.
economia de tempo, domínio sobre as operações e também a eliminação daquelas supérfluas, as quais o cliente não paga.
identifica o tempo como uma variável crítica de restrição
é a informação que norteia a tecnologia dos negócios e a tecnologia da informação
Estatisticamente, em sistemas não integrados, uma informação pode residir em até 6 diferentes lugares
não existe a necessidade de repetição de atividades tais como reentrada de dados de um aplicativo para outro
Impulsionado pelo processo de re-engenharia do negócio, a implementação do ERP reduz redundância de atividades na organização.
Um sistema integrado oferece
comparação de dados
consistência
fidelidade de dados
a possibilidade melhoria de relatórios
Evitar a conciliação manual das informações obtidas entre as interfaces dos diferentes aplicativos
Sistemas ERP funcionam com a utilização de uma base de dados comum
O que o ERP realmente faz
O resultado é uma organização com um fluxo de dados consistente que flui entre as diferentes interfaces do negócio
Na essência, o ERP propicia a informação correta, para a pessoa correta e no momento correto.
Dependendo das aplicações, o ERP pode gerenciar um conjunto de atividades que permitam o acompanhamento dos níveis de fabricação em balanceamento com a carteira de pedidos ou previsão de vendas.
Permite que a empresa padronize seu sistema de informações.
O que se espera do ERP
As companhias querem um pacote de software entrelaçado que cubra todos os aspectos do negócio, o que é uma percepção distorcida do ERP.
Antecipa-se que o sistema impulsionara o desempenho das atividades do sistema da noite para o dia.
