a Harold Aguirre 1 napja
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ETAPAS DEL PROYECTO
La gestión de proyectos se estructura en diversas etapas esenciales. En primer lugar, se encuentra la fase de inicio, donde se realiza una definición preliminar y se autoriza formalmente el proyecto, además de estudiar su viabilidad y nombrar al equipo responsable.
Megnyitás
ETAPAS DEL PROYECTO Ejecuciòn Llevar a cabo el plan
de gestión del proyecto. Detectar desviaciones reportarlas y
aplicar las medidas correctoras que
se consideren necesarias. Monitorizar el consumo de
presupuesto y recursos Llevar a cabo labores de coordicnaciòn. Organizar el reparto de tareas. Planificación Definición y planificación
detallada. Determinar el modo en que
procederá ala gestión de recursos
humanos. Confeccionar el plan de aceptación. Llevar a cabo el proyecto de evaluación
y análisis de riesgos. Diseñar el plan de gestión de calidad. Establecer el modelo de gestiòn ficanciera. Elaborar el plan del proyecto inicial Definir el plan de comunicaciòn Inicio Definición Preliminar y autorización
formal. Plan del proyecto Estudiar la viabilidad. Elegir el caso de negocio. Nombrar el equipo del proyecto. Cierre Formalizar la aceptación del
Proyecto La consecución de la formalización de
aceptación. La salida de equipos y materiales. El archivo y transmisión de conocimientos. La evaluación del proyecto. La Planificación del cierre del Proyecto. Control Medir, supervisar de manera
regular el avance. La elaboración de un plan de contingencias. Su control, ajuste y actualización. La aplicación de metodologías de gestión
de proyectos.
