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Filosofia KAIZEN
La filosofía Gemba Kaizen se centra en la mejora continua en el lugar de trabajo, con un enfoque en la eliminación de desperdicios y la estandarización de procesos para prevenir errores.
Megnyitás
FILOSOFÍA GEMBA KAIZEN Implementación de la mejora continua Solucion de problemas y mitigar la carencia de Calidad en los procesos Recolectar, verificar y analizar datos relevantes La información viaja internamente entre procesos Debe ser veraz y oportuna Influye notablemente en el bien o servicio final entregado al cliente externo Incluye actividades de grupos pequeños Tratan temas de calidad, costos, seguridad y productividad Explica 3 condiciones para la satisfacción del cliente Entrega Despachar a tiempo lo solicitado Costo Costos totales de diseño, producción, venta y suministro Calidad Calidad en procesos, producto y servicio Tiene 3 reglas de procedimiento ESTANDARIZACION Influye positiva mente en la calidad del desarrollo del proceso previniendo errores MUDA Eliminacion de actividades que no generan valor HOUSEKEEPING Autodisciplina inculcada por la alta gerencia Inculca el trabajo en grupo y la importancia de la actividad del ser humano Actitudes como autodisciplina, estado de animo y sugerencias en el desarrollo de los procesos Gemba hace referencia al lugar de trabajo que es donde se genera valor Un enfoque de sentido común de bajo costo para administrar el lugar de trabajo Cuenta con métodos de trabajo efectivos y cultura de participación Busca generar solidaridad organizacional hacia los propósitos comunes Gira entorno al respeto por la dignidad humana Kaizen es una filosofía de vida y manejo empresarial. Compromete a la alta dirección Supervisa Idea la estrategia Establece objetivos