a mauricio tapia 6 éve
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Gestión de la Integración de proyectos
La gestión de la integración del proyecto implica una serie de actividades clave que aseguran el cumplimiento de los objetivos establecidos. Estas actividades incluyen medir y monitorear el avance del proyecto, gestionar el desempeño y los cambios necesarios, y completar todas las fases y contratos del proyecto de manera formal.
Megnyitás
Gestión de la Integración del proyecto Actividades Principales Completar todo el trabajo del proyecto y cerrar formalmente cada fase, contrato del proyecto en su totalidad Recopilar datos sobre los resultados alcanzados, analizarlos para obtener información y comunicar esta información a los interesados Medir y monitorear el avance del proyecto y realizar las acciones adecuadas para cumplir con los objetivos Tomar desiciones integradas relativas a los cambios clave que impactan el proyecto Gestionar el desempeño y los cambios de las actividades en el plan para la dirección del proyecto Asegurar la creación y el uso del conocimiento adecuado hacia y desde el proyecto. Proporcionar un plan para la dirección del proyecto Asegurarse que las fechas estén alineadas Director del Proyecto Lograr el exito del proyecto Cumplir con los objetivos Usar Herramientas para tener un enfoque Procesos Cerrar el Proyecto o Fase Realizar el Control Integrado de Cambios Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Gestionar el Conocimiento del Proyecto Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Decisiones Gestión de las interdependencias entre las Areas de Conocimiento de la Dirección del Proyecto Adaptación de los procesos para cumplir con los objetivos del proyecto Examen de enfoques alternativos Equilibrio de demandas que compiten entre si Asignación de Recursos Funciones Coordinar Unificar Combinar Definir Identificar