a daniela escorcia negrete 4 éve
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Competencias Específicas:
Las llamadas Competencias Genéricas:
Competencias Diferenciadoras:
Las Competencias “Umbral” o “Esenciales”
Aumenta las capacidades de la organización
Mejora el absentismo y rotación
Mejora el clima laboral
Mejora el desempeño general de la organización
la coincidencia de la gestión de los recursos humanos con las líneas estratégicas de la organización.
La generación de un proceso de mejora continua en la calidad y asignación de los recursos humanos.
La mejora y simplificación de la gestión integrada de los recursos humanos
Aplicación en las principales áreas
POLÍTICA RETRIBUTIVA:
De igual manera las competencias en este sentido son un buen marco de referencia para fijar el salario variable en función al desempeño realizado, teniendo en cuenta los resultados obtenidos.
PLANES DE CARRERA Y SUCESIÓN;
Tener identificadas las competencias de los empleados más talentosos nos facilitará la toma de decisiones
FORMACIÓN Y DESARROLLO
Permite identificar las necesidades para desarrollar y mejorar las competencias para desempeñar exitosamente las funciones
SELECCIÓN:
Obtenemos la identificación de perfiles ideales de los puestos
