FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Ética y responsabilidad social en la administración y el administrador
Buen clima laboral con el recurso Humano
Dar buen manejo a los recursos de la empresa
Siempre debemos actuar con honestidad frente a toda la información que nos emita la organización, ya que mucha de ella confidencial y no puede salir de la misma.
Administración y competitividad en el nuevo ambiente de los negocios
tener un pensamiento mas abierto al cambio que se esta viviendo
Es muy importante hacer uso de todo lo que nos brinda la tecnología, en cuanto a software, hardware, maquinarias y equipo humana calificado.
siempre estar en constante cambio, actualizando los métodos de trabajo para así llegar a ser mejores que la competencia
Competencias del administrador en el nuevo ambiente de las organizaciones
Capacitacion constante
Aprovechar adecuadamente los recursos
Persona con habilidades para adaptarse a los continuos cambios de la globalizacion
Liderazgo - Emprendimiento - Administración - Producción y Mercadeo
Retos y responsabilidades actuales de los profesionales de la administración
Innovar en cuanto a productos, equipos, y recurso humano calificado
Estar a la vanguardia de los cambios en el mercado
Administracion
¿Que es?
trabajo en grupo para lograr con eficacia el cumplimiento de metas
Objeto
Planear - Organizar - Dirigir y controlar
INTRODUCCIÓN A LAS ORGANIZACIONES
Cultura y espíritu del emprendimiento en las organizaciones
Es la iniciativa que tiene un individuo para desarrollar un proyecto o idea de negocio dando buen manejo a los recursos existentes
La base de todo empredendos debe ser la organizacion
Agentes que intervienen en la actividad de las organizaciones
Ventajas competitivas
Distingos competitivos
Son aspectos comunes de la imagen de un producto, pero con una atención especial.
Características e innovación del producto o servicio dentro del mercado
Objetivos de la empresa
Para metrico
Entre dos fechas
Largo plazo
10 o mas años
Mediano Plazo
De 3 a 10 años
Corto plazo
Hasta 3 años
Inmediato
Hasta 1 año
Mision en la empresa
Proposito por los que existe una empresa
Congruente
debe reflejar los valores de la empresa y todos sus integrantes
Motivadora
Motivación a los empleados con metas alcanzables
Amplia
Con posibilidad de expansion
Tamaño y ubicacion
Ubicación: Permite determinar el medio ambiente cerco a una empresa, esto para evitar multas y contaminaciones.
Tamaña: Se define en base a su ventas anuales y numero de empleados y sus tipos son:
Grande
Mediana
Pequeña
Micro
Las organizaciones y los factores de producción
Capital
Bienes que sirven para hacer otros bienes
Trabajo:
Mano de obra disponible y calificada.
Tierra
Recurso natural aprovechble
Tipos de organizaciones
Tipos
Informales
Son mas informales, el numero de integrantes y el liderazgo entre los mismos varían constantemente
Entre ellas: Grupo de amigos, todo lo que se organiza espontaneamente
Formales
Son aquellas que tiene documentado sus actividades, responsabilidades y autoridad
Entre ellas: Facultades,Escuelas y empresas en general
Topic principal
Que son las organizaciones
Clasificacion
Agente de cambio social
El agente de cambio social es aquel miembro de la comunidad que es capaz de crear condiciones que permitan
organizarse para resolver problemas
Gremialismo
Tendencia política que favorece la reunión, organización y representación de los sectores productivos
Gremio
Asociacion de personas son intereses similares
Organizaciones internacionales
Instituciones que representan las empresas a nivel regional, de exportadores, comerciantes,industria de software
Tercer Grado
Constituidas por federaciones,se denominan confederaciones o uniones
Segundo grado
Denominadas federales, de cobertura nacional
Primier grado
Aquella donde empresarios se afilian a titulo individual, generalmente ubicadas en un sector geografico
se constituyen como empresas para ser prestadoras de servicios o productos dependiendo su actividad
las organizaciones y su importancia
Logro de objetivos en grupo
Constante supervision de funciones para evitar sobrecostos
Es el establecimiento donde se codifican los recursos, capital humano, actividades y se realizan las diversas funciones para los que fuimos contratados.
Las organizaciones y el entorno
Condiciones externas que pueden afectar el entorno
Ámbito de consumidores y clientes
Es muy necesario que los directivos de las organizaciones identifiquen identifiquen las características del mercado, identificando el poder potencial de los compradores, identificando el cambio de los mismos.
Ámbito de recursos humanos
Es muy importante contar con personal capacitado en una organización, considerando los siguientes factores.
Recursos fisicos
Cultura local
Presencia de sindicatos
Beneficios sociales locales
Salarios
Niveles de experiencia y educacion
Disponibilidad de la mano de Obra
Ámbito tecnológico
Todas las organizaciones utilizan tecnológicas para estar a la vanguardia entre ellas están:
Es muy importante siempre estar actualizado en la tecnología que oferta el mercado.
Maquinaria y herramientas con tecnologia de punta
Habilidades - Personal capacitado
Ambito economico
Los aspectos del ámbito económico son:
Demografía: Edad, Sexo y nivel cultural de la poblacion
Costo de mano de obra
Tasa de interes
Disponibilidad de capital
Tipo de cambio monetario
Estabilidad monetaria
Indice de desempleo
tasa de inflación
Estado general de la economía
Naturaleza del sistema economico
Ámbito legal y político
Es la fuente de leyes y regulaciones que gobiernan el ejercico de las empresas.
Ambito cultural
Conjunto de valores, normas y creencias de la sociedad en que una organizacion opera.
Ámbito sectorial
Toda organización debe ser consiente delas condiciones del sector y saber lo que ofrece la competencia entre ellas tenemos:
Rivalidad competitiva
Cpacidad de sustitucion
Nuevas incorporaciones
