Kategóriák: Minden - jerarquía - eficiencia - burocracia - impersonalidad

a Ana Lascano 2 éve

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La Burocracia de Max Weber

Max Weber desarrolló un modelo de burocracia caracterizado por la división racional del trabajo, la impersonalidad de las relaciones y la estandarización de procesos mediante evaluaciones.

La Burocracia de Max Weber

La Burocracia de Max Weber

¿Exceso?

Eficiencia rígida.
Selección de personal demasiado exigente.
Comunicación con exceso de papeleo.
Reglas ordenadas que llevan a disciplina.
Autoridad autoritaria e impositiva.
Trabajo super especializado y responsable.

Desventajas

Relaciones categóricas: el superior toma las decisiones
Internalización y apego a las normas
Impersonalidad y deshumanización en las relaciones
Resistencia a los cambios
Exceso en el formalismo
Parálisis o lentitud en la toma de decisiones.
Rigidez

Características

Estandarización de procesos con evaluaciones.
Cuerpo de personal profesional.
Idoneidad meritocrática para la elección del personal.
Procedimientos estándares.
Jerarquías.
División del trabajo racionalmente.
Impersonalidad de relaciones.
Comunicación formal escrita.

¿Escasez?

Eficiencia ddesordenada.
Selección de personal por favoritismo.
Comunicación informal, ausencia de documentos.
Las reglas no se respetan, libertad excesiva.
Falta de autoridad jerárquica.
Trabajo desordenado, confuso, sin especialización.

Ventajas

En el personal
Se estandarizan y previsualizan los comportamientos.
Profesionalizado y en constante capacitación.
En la organización
Máxima eficiencia
Disciplinada
Racional, precisa.

¿Qué es?

Enfoque de sistema cerrado: no se considera el ámbito externo, no innova.
Dominación desde la racionalidad legal.
Epistemología: Buro, tareas especializadas. Cracia, gobierno.
Poder ejercido desde el Estado por medio de la clase dominante en el poder.