La organizaciones como sistemas complejos
Bibliografía
-Tcc:https://www.tcc.com.co/corporativo/conocimiento/podcast/ -Gestioplis:2021 https://www.gestiopolis.com/sistemas-de-control-en-la-empresa/ - Universidad de Antioquia facultada de ciencias 2020 económicas:https://www.udea.edu.co/wps/portal/udea/web/inicio/unidades-academicas/ciencias-economicas
La complejidad del negocio y de las cadenas de valor
Recuperar, perfeccionar la técnica básica de producción logístico e incentivar los desarrollos nuevos de los mismos empleados
Innovación de transporte son las necesidades que tiene la empresa para mejorar el servicio al cliente
Como adatarnos a las nuevas leyes del estado con compañía a las tecnologías para crear un mejor servicio
Visión global tcc: Llegar con rapidez y cumplimiento es comprender el rol que se debe realizar en la cadena de transporte
La complejidad en las Organizaciones
Efecto Mariposa ( La cosa mas pequeña como el aleteo de una mariposa puede generar una serie de eventos, tomar cualquier decisión para tcc implica mucha variaciones
fenómenos cuantitativos genera una cantidad externa de relaciones e interferencia entre variables
Una buena decisión puede desatar varias variables (reacciones)
Ejemplo 1 : El transporte se puede cambiar por otros sistema pero depende del estado ecónomo de la empresa
Ejemplo 3 : Las empresas y las leyes del gobierno son complejas y no es posible controlar o monitorear todas esas variables , de igual forma son frágiles y vulnerables antes la decisiones
Ejemplo 2 : En todas las situaciones van a ver variables ya sea medio de transporte, sistemas reducción de empaques, hace pensar que un proceso sencillo ante todas las situaciones del gobierno
La complejidad no se puede definir tan solo por las restricciones del pico y placa , depende también del punto de vista
La complejidad en la Organizaciones
Como podemos hacer entender que ciertos costos se van aumentar para cuidar el medio ambiente
Se tiene que estudiar los fenómenos sociales y económicos que puede tener esa toma de decisiones que tiene TCC
Pensamientos complejos
Es cambiar lo simple los sistemas cerrados y sistemas abiertos para brindar mas Axeso a la empresa de cambios
Ideas formen el cambio a la empresa (TCC) y el entorno que rodea toda la industria
Sistemas complejos de adaptativos (SCA)
Cada individuo debe trabajar para mismo problema, tener el mismo bien común para tener el mejor resultado para todos
Nos pueden brindar una capacidad para cambiar métodos (estructuras) para los cambios de Tcc
Sistemas complejos
Sistemas fractales :es una geometría que tiene la propiedad de que algo se ve igual cuando lo vemos desde otra perspectiva , esto ayudara mucho para el caso de Tcc
Autoorganización , son capaces de generar un orden por si mismos de forma espontanea
La rama de la ciencia estudia sistemas que están formados para que estudiemos los comportamientos de mejora para tcc ya se colectivos o emergentes
Son muchos los individuos que alteran la formación global de ttc
Características es que todo sea diferente sumando todos sus elementos
Interdisciplinariedad & Sistemas complejos
Consiste en que sus elementos son heterogéneos, dado que pertenecen a diferentes disciplinas pero estos interactúan entre sí , es decir son inter definibles
Maco Epistémico
Es importante la inversión
así se analiza la y se pode evidencia su analogía
Equipo Interdisciplinario
Problema ontológico
Sabemos nuestro problema pero tenemos que que tener una prospectiva de la realidad que nos podemos estar enfrentando
Problema mitológico
Se debe analizar el entorno con la variables
Problema Epistemológico
información sobre todo lo sostenible
Evolución
Esto pasa cuando las ideas son bien plateades con un variable efectiva dándonos una compensación que nos ayuda a la sostenibilidad
Es capaz de recibir perturbaciones o fluctuaciones de afuera hasta cierto limite
Se supera la consistencia ambiental o supera el limite de desestabilidad que puede ocasionar una ruptura economía por la inversiones del transporte
Niveles de Organización
La idea principal nos va evaluar de forma independiente que otra variable fluya es la dinámica del caso
De forma determinado los factores de cada variable nos va ayudar ser una empresa mas sostenible
Principio de organización: Modificar totalmente acciones de la empresa sobre el medio ambiente, teniendo ayuda de influencias externas para su ayuda.
Principio de estratificación: Se tiene las propias reglas reducibles de otros niveles pero interactúan entre si
Principio de articulación : No actúan uniforme , hay subsistemas dentro de cada sistema con mayor coherencia ( Todas la variables de tcc sobre el pico y placa ambiental no actual de igual forma pero pueden tener coherencia con la problemática )
Vulnerabilidad
Es variables que puede tener la empresa ya sea bueno o malo por la variación de
ideas
Adaptar la sociedad a los cambios económicos , sociales y ambientales, sabemos que cada cambio nos puede significar mas vulnerabilidad pero nos puede ayudar hacer muchos mas sostenibles
Sistema no descomponible
No todos los sistemas heterogéneos son sistemas complejos (no toda la toma decisiones son de muchas variables buenas )
Interdefibilidad
Es decir el gobierno le pregunta a Tcc que pasaría si se pusiera el pico y placa ambiental como le ley ( Hacer una pregunta a otro miembro de otra especialidad, que el mismo no se ha formulado )
Es dejarse guiar por un grupo de expertos que le recomiendes cual va ser su solución
