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a Valeria Ayala 2 éve

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LOS GRUPOS

Los grupos humanos se definen por su estructura y comunicación, la cual debe ser clara y funcional para su buen funcionamiento. Las normas son acuerdos explícitos que regulan la conducta de los miembros, y los objetivos sirven como motores que guían al grupo hacia sus metas.

LOS GRUPOS

LOS GRUPOS

Autos = Self
Bios = Life
Graphy=Writing

An autobiography is the author's retelling of their life. This is written in first person and the author is the main character.

Elementos estructurales

Las normas: Acuerdos explícitos entre los miembros del grupo (reglas de conducta).
La comunicación: Relacionada con el tamaño del grupo, de ser clara, funcional y permanente.
La cohesión: La tendencia a mantenerse unidos y de acuerdo.
Los objetivos: Móviles o motores que permitirán que el grupo vaya caminando hacia lo que se espera.

Objetivos

Add both your personal and professional accomplishments.

Reducir los sentimientos de inseguridad e indefensión, eliminando incertidumbre y proporcionando apoyo social
Permiten desarrollar las necesidades de poder a través de diferentes medios
Proporcionar apoyo para conseguir objetivos personales externos al grupo
Facilitar el entretenimiento, reducir el aburrimiento y aumento de la satisfacción personal
Contribuir a establecer el autoconcepto y a mantener la autoestima
Satisfacer la necesidad de estar en compañía
Reducir la ansiedad

Etapas

5ª Disolución del grupo
Mayormente surge a que, por lo general, los grupos tienen una vida limitada
4º Autorregulación del funcionamiento del grupo
La autorregulación depende del grado de madurez del grupo.
3ª Desarrollo de la participación y afecto
Es la fase la cual se consolida la participación y los lazos afectivos. En esta se clarifican y se expresan los sentimientos.
2ª Estructuración
Etapa en el cual se percibe la necesidad de una estructura. Se definen responsabilidades.
1ª Inclusión y seguridad en la situación o formación

Add the things you like and make you a happy person!

Etapa en la que los miembros tratan de satisfacer su necesidad de inclusión.

Definición

Add your vision for your future! You can choose to add your short term goal or long term goal!

Un grupo es una organización de personas que interactúa y trabajan juntas regularmente para lograr objetivos comunes.

Tipos

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Informales
Se crean y establecen a partir de relaciones de compañerismo y amistad entre sus miembros

Ejemplo: Un clubes sociales, equipo de futbol casual, grupo de amigos, etc.

Formales
Son aquellos en donde existe una estructura, y las conductas de sus integrantes están reglamentadas

Ejemplo: Un equipo profesional de Futbol

De permanencia
Son grupos a los que una persona pertenece, es decir se le reconoce como miembro.

Ejemplo: Ser Salvadoreño, ser cristiano, etc.

De referencia
Es el grupo al que se quiere pertenecer, y este objetivo marca el comportamiento, dicta normas, valores y modelos.

Ejemplo: El grupo profesional al que uno quisiera pertenecer al finalizar la carrera, etc.

Secundarios
Suelen ser relaciones temporales e impersonales. Existe un objetivo o compromiso por el cual los individuos deben convivir y socializar

Ejemplo: Trabajadores de una empresa, compañeros de clase, etc.

Primarios
Se caracterizan por ser pequeños y muy personales, y sus miembros se relacionan de manera directa y cordial, tienen una gran carga emocional y afectiva.

Ejemplo: La familia, los amigos, las parejas o matrimonios, etc.

Bibliografía

Add the places you have worked. Additionally, you can mention what you learned from each of them.

Ramirez, A. C. (2005, junio). LOS GRUPOS. PDF: https://www2.ulpgc.es/hege/almacen/download/38/38205/tema_3_los_grupos_200506.pdf
Sannuti, Angela. (2010). Los Bloqueos psicologicos. 2016, de Criterio Digital Sitio web: http://www.revistacriterio.com.ar/bloginst_new/2010/05/11/los-bloqueos-psicologicos/
Páez, D.,Marquez, J.e Insúa, Procesos de atención ,recuerdo y cambio del conocimiento social. En J.F.Morales (Coord),Psicología Social (pp.177-211).Madrid: McGraw-Hill.
Horton Cooley, C. Social organization – a study of the larger mind. (1909). Estados Unidos. American Journal of Sociology.

Estrategias

Estrategias que influyen para formar un grupo son:
Disfrutar de las actividades
Se requiere afiliación
Posibilidades de medición grupal percibidas
Afinidad con el objetivo
Atracción interpersonal

Reconocimiento de los bloqueos mentales de la comunicación

Add the institutes where you got your degrees.

Un bloqueo mental es la supresión o la represión de una función, pensamiento, acción o emoción, el bloqueo puede ser intelectual o emocional. Los bloqueos psicológicos trazan el recorrido de las potencialidades heridas de un ser humano. Sus principales causas son emocionales, como experiencias traumáticas de la infancia, y su dinámica es la desvalorización, el desprecio y la humillación interiorizados en las relaciones parentales.

Influencia de la psicología en la interacción de los grupos

What and who made you who you are today?

Conjunto de personas, de dos o más que intercomunicación entre sí, de esta manera cada integrante del grupo recibe influencia de cada una de las demás personas. Cada uno de nosotros es un “individuo autónomo” que busca sus propios objetivos, pero también somos miembros de grupos, estos nos limitan, nos guían y nos sostienen. Cuando los miembros del grupo aprenden a trabajar juntos como un equipo, el éxito se vuelve más seguro.

Roles

Add information about your family. Usually, the mother's maiden name is written.
Additionally, you can add their age.

Mediador
El papel del mediador funciona bien cuando trabajamos tanto dentro como fuera del equipo porque la mediación, como la negociación, se ve como una alternativa a la resolución de problemas y conflictos.
Negociador
Las negociaciones existen porque hay un conflicto y las partes tienen la intención de resolverlo de manera que una solución negociada sea satisfactoria para ambas partes.
Observador
Debe observar lo que sucede en el grupo y luego proporcionar a los participantes comentarios sobre la reunión.
Co-dinamizador
Tiene que asignar responsabilidades, encontrar materiales, recursos, etc.
Dinamizador
Debe asegurarse y esforzarse por mantener al equipo en un nivel adecuado de cohesión y emoción.
Líder
Es un miembro del grupo que ejerce influencia sobre los miembros

Ventajas y desventajas

Add your personal information.

Desventajas
Inhibición, difusión de responsabilidades entre otras
Normas contrarias a los objetivos
Poco control y manipulación del grupo
El conformismo y reducción de juicios críticos
Lentitud, el trabajo de grupo requiere más tiempo
Ventajas
Información más completa.
Afronta con éxito tareas complejas
Legitimidad en la toma de decisiones
Aceptación y apoyo de soluciones en el proceso de toma de decisiones
Genera nuevas ideas y soluciones creativas
Diversidad de enfoques