METODOLOGIAS PARA TRABAJO EN EQUIPO

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METODOLOGIAS PARA TRABAJO EN EQUIPO

The advantages and disadvantages are the pros and cons of a certain topic, that each person considers thoroughly before making a bigger decision.

Son estrategias o instrumentos que se aplican a un colectivo laboral y su propósito es crear un ambiente de trabajo mas propio para la mejora de habilidades de cada persona, sirven para estudiar y organizar las metas del trabajo.

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It can be a serious life-changing matter or even a decision on whether to buy a new car or not!

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GRUPOS DE PROYECTOS

Estos grupos están formados personas de distintas disciplinas y unidades funcionales que usan su experiencia para sacar adelante el proyecto.

Las tareas que realizan no son repetitivas en su naturaleza y necesitan una gran cantidad de conocimientos, de juicio y experiencia debe representar una mejore incremental o una idea nueva o radicalmente diferente

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La estructura de este grupo es formal, se integran por la selección de especialistas técnicos que son elegidos por su capacidad para desarrollar una determinada función en el proyecto y tienen una duración limitada, pero larga y sus productos son únicos.

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CIRCULOS DE CALIDAD

Es un pequeño grupo de personas que se reúnen voluntariamente y de forma periódica. Buscan detectar, analizar y buscar soluciones a los problemas suscitados en el área de trabajo.

Consiste en crear conciencia de calidad y productividad en todos y cada una de las áreas de la organización

OBJETIVOS: CALIDAD: Para lograr una satisfacción plena del cliente por la adquisición del producto. -Reducción de errores y mejora de calidad -Capacidad de resolución de problemas PRODUCTIVIDAD: Lograr la optimización del uso de los recursos tanto materiales como humanos para abatir costos y buscar la mejora de los productos y servicios. -Revisión permanente en los procesos para su optimización -Innovación en los diseños y modelos MOTIVACIÓN: La relación gerencia-fuerza de trabajo se ve vitalizada para la participación administrativa y reedificar la dignidad y respeto al trabajador -Mejora de las relaciones jefe-trabajador -Promueve el desarrollo personal y el liderazgo.

GRUPOS OPERATIVOS

Representan la asociación de los que se unen para realizar una encomienda de trabajo y su limite no termina con el jefe inmediato si no que cruzan relación de mando

Grupos de Tareas: Forman parte de los grupos formales ya que son formados por instrucciones de la organización.

LAS TAREAS SE CLASIFICAN EN: -SIMPLES: Rutinarias o las que realizamos frecuentemente -COMPLEJAS: Novedosas o excepcionales

Es un grupo centrado en la tarea, en oposición al grupo centrado en el grupo o individuo y su objetivo principal es la autogestión.

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