Modelado de puestos
Existen diversos tipos de equipos de trabajo, cada uno con su propósito específico, como los equipos autodirigidos, los orientados a mejorar procesos, los de proyectos, las fuerzas de tarea y los funcionales cruzados.
Megnyitás
Topic flotante Tipos de equipos
de trabajo Para mejorar los
procesos De fuerza de tarea Auto dirigidos De proyectos Funcionales cruzados Métodos para reunir datos
sobre puestos La observación Cuestionario Entrevista Descripción de puestos:
Significa relacionar lo
que hace el ocupante,
cómo lo hace, en que
condiciones y por qué. Enriquecimiento de puestos Lateral Aumenta la variedad
del puesto. Vertical Aumente la complejidad
del puesto. Ventajas Reducción de ausentismo y separaciones Elevada satisfacción Desempeño de alta calidad Elevada motivación Diseño de puesto Autoridad Responsabilidad Métodos y procesos a desempeñar Contenido del puesto Modelo del diseño de puestos El contingente Dimensiones La realimentación Identidad con la tarea Significado de la tarea Autonomía Variedad Humanista Personas
motivadas por las recompensas sociales Clásico Permanencia Acento en la eficiencia Fragmentación del trabajo. La persona como apéndice de la máquina Modelado de puestos Análisis de puestos:
Identifica tareas,
obligaciones y las
responsabilidades de
un puesto. Diseño de puestos:
Proceso de organizar el
trabajo en razón de las
tareas necesarias para
desempeñar un puesto
específico.
