Kategóriák: Minden - productividad - optimización - flexibilidad - cuello

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OPTIMIZACIÓN DE CUELLO DE BOTELLA EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS POR DEPARTAMENTALIZACIÓN

Para mejorar la eficiencia en los procesos productivos, es crucial abordar los cuellos de botella, que son actividades que ralentizan la producción y aumentan los costos. Se debe enfocar en operar sin fallos, eliminar pérdidas y mejorar la fiabilidad de los equipos.

OPTIMIZACIÓN DE CUELLO DE BOTELLA EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS POR DEPARTAMENTALIZACIÓN

OPTIMIZACIÓN DE CUELLO DE BOTELLA EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS POR DEPARTAMENTALIZACIÓN

Operar sin fallos, eliminar toda clase de pérdidas, mejorar la fiabilidad de los equipos y emplear verdaderamente la capacidad industrial instalada

Orientar los esfuerzos de mejora hacia el logro del máximo impacto en cada momento del proceso

OBJETIVOS

Se refiere a diferentes actividades que disminuyen la velocidad de los procesos, incrementan los tiempos de espera y reducen la productividad, trayendo como consecuencia final el aumento en los costos. (Néstor Casas)

CUELLO DE BOTELLA

Resultados

Mayor productividad y flexibilidad
Simplificación de trabajo
Producción con stock mínimo
Cambio mas sencillo

¿CÓMO LO SOLUCIONAMOS?

Una vez eliminado el cuello de botella empezar de nuevo
Métodos de advertencia
Métodos de control
Auto- inspección
Elevar el cuello de botella
Nueva operativa del cambio más sencillo
Subordinar todo a la decisión anterior
en cantidad exacta que se necesita
Justo cuando se necesita
Solamente lo que se necesita
Decidir como explotar el cuello de botella
Se eliminan errores en el proceso
Se evitan situaciones de riesgo
Identificar el obstáculo
EJEMPLO:

Entregas no confiables

Cantidades erroneas

Tiempos muertos

Operaciones defectuosas