Kategóriák: Minden - activos - competidores - negocio - auditoria

a Malory CORDOBA PEREZ 4 éve

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Planeación Estrategia El análisis

Las organizaciones operan en un entorno complejo que incluye tanto factores internos como externos. Internamente, es crucial realizar un análisis financiero detallado que abarque desde el estado de resultados hasta el balance general, evaluando activos, deudas y la utilidad reinvertida.

Planeación Estrategia El análisis

Análisis del entorno de una organización

Análisis del entorno externo

Se divide en cinco categorías
Fuerzas económicas

fuerza social y cultural

fuerza política

fuerza tecnológica

fuerza competencia

Oportunidades y amenazas
conflicto

especulativo

ideal

clientes y proveedores

sustitutos

grupos de interes

politica

Ambiente

Demográficos

tecnologia

legal

social

economía

política

Identifica oportunidades y amenazas
tienen 3 ambiente

Inmediato

Ambiente nacional

marco internacional

Análisis del entorno interno

Razones financieras
Razones de liquidez

razones de mercado

razones de rentabilidad

razones de endeudamiento

Razones actividad

Horizontal:

Vertical:

análisis de cuentas dentro del periodo

análisis de periodo a periodo

Análisis financiero
Admón.

Acreedores

Inversionistas

Estado de Resultados

la utilidad se reinvierte

dividendos destinados a accionistas

operaciones de negocios

Balance General

utilidades retenidas

capital social

deuda o capital

Activos de una organización

Actividades de Apoyo
Estructura de la empresa
Admón. de R.H
Desarrollo de tecnologia
Abastecimiento
Actividades primarias
servicio
mercadotecnia ventas
logística externa
logistica interna
La auditoria se divide en:
ejemplo: Walmart

altos nivel de servicio

producto alta calidad

precios bajos

cadena de valor
estructura organizacional
Analiza fortaleza y debilidades
logran ventajas competitivas

oferta de valor

Incluyen actividades como:

investigación

operaciones

producción

contabilidad

finanzas

mercadotecnia

Gerencia General

tipos:

clústeres
redes
cadena productiva

Ecosistema del negocio

conjunto de empresas
Equilibrio del sistema

ejemplo: industria de la moda entre grandes marcas

mercado

sociedad

Inteligencia competitiva

El objetivo
reúne información abierta

comprensión del mercado

comprensión de sus competidores

Es el proceso de:
comporta/ productos

clientes

Subtopic

competidores

planificación

Planeación Estrategia El análisis