Kategóriák: Minden - projecte - control - execució - riscos

a Aida Abelló 2 éve

152

PMBOK Gestió de projectes

La gestió de projectes és una disciplina que implica una sèrie de processos i àrees de coneixement per assegurar que els objectius es compleixen de manera eficient. El procés comença amb la fase d'

PMBOK Gestió de projectes

Aida Abelló Vilalta

PMBOK Gestió de projectes

Factors que poden fer fracassar el projecte

Mala comunicació
Manca de marge de reacció
Manca de realisme en la fixació d'objectius
Definició insuficient de l'abast del projecte
Gestió del risc insuficient

Pla de projecte

Document principal que s'utilitza per guiar el projecte. És un document viu que anirà canviant durant la vida del projecte.

Continguts mínims
Riscos
Repartiment de tasques
Costos previstos
Calendari d'execució
Esquema i definició de treballs a fer
Acta de constitució
Document

Cal que tingui una estructura fàcilment identificable, que s'anirà modificant (històric de versions) i que segons la complexitat del projecte estarà suportat per una o varies eines.

Projecte


Un projecte és:

Gestió de projecte

Organigrama
Àrees de coneixement
Gestió dels interessats del projecte
Gestió de les adquisicions del projecte
Gestió de les comunicacions del projecte
Gestió dels recursos del projecte
Gestió de la qualitat del projecte
Gestió dels costos del projecte
Gestió del cronograma del projecte
Gestió de l'abast del projecte
Gestió de la integració del projecte
Procés
Tancament: formalització de l'acceptació
Control: per assegurar que els objectius del projecte s'assoleixen
Execució: coordinació de les persones i recursos per executar el pla de treball
Planificació: definició i perfeccionament dels objectius
Inici: autorització del projecte