Kategóriák: Minden - desempeño - clima - capacitación - despido

a diana lopez 3 éve

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PROCESOS MÁS IMPORTANTES DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO

La gestión del talento humano en sectores público y privado involucra varios procesos clave. En el sector público, se enfoca en la evaluación del clima laboral y el desempeño, así como en el desarrollo de procesos internos y la identificación de dificultades y objetivos profesionales.

PROCESOS MÁS IMPORTANTES DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO
Aplicacion la desvinculación asistida
Revisar tiempo y edades de los funcionarios de la empresa
Evaluación de Desempeño
Aplicar buenas practicas de Despido

SECTOR PÚBLICO

Trabajar para que el impacto del despido no afecte de mayor manera al individuo
Revisión de la Evaluación de Desempeño
Verificar los Recursos Disponibles del Estado
Realizar una Normativa
Retroalimentación al Respecto

IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO

SECTOR PRIVADO

Evaluación de desempeño
Capacitación
Analizar los puntos debiles uy fuertes de los empleados
Revsión de los puestos de trabajo
Aplicar una cultura organizativa
Análisis riguroso de los perfiles de acuerdo a la necesidad de la empresa

SETOR PUBLICO

Indicadores de desempeño
Identificar las principales dificultades dentro de la empres
Evaluación del clima laboral
Desarrollar procesos internos dentro de la compañia
Conocer las aspiraciones de la compañia
Analizar los objetivos profesionales, habilidades etc

PROCESOS MÁS IMPORTANTES DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO

PLAN DE CARRERA Y PERFILES

No planificar capacitaciones en base a las competencia de los empleados
El personal que no esta capacitado o dentro de lso perfiles la frustración de no poder acender
Definir un plan de carrera dentro de una empresa sin tomar en cuenta la opinión de del empleado
La imagen corporativa es positva ya que la empresa se considerraria como un lugar estable para trabajar ya que ofrecen bienestar a los empleados
Los trabajadores tendrán un sentido de seguridad en la empresa
Permite a los empleados ascender

DESPIDOS DE PERSONAL

DESVENTAJAS
PERDIDA DE DINERO POR LA INVERSION EN CAPACITACIÓN DE LOS TRABAJADORES
BAJO NIVEL EN LA ATENCIÓN AL CLIENYE
BAJA DE MORAL POR LA ASUENCIA DE ALGUN COMPAÑERO
MAL AMBIENTE LABORAL POR LA INCERTIDUMBRE
VENTAJAS
Economicamente ahorro de dinero para inversiones en la empresa.
Mejor clima laboral si el despido fue positivo
Reducción de Gastos