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ZOPP (Planificación de Proyectos Orientados a Objetivos)

Un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos

Instrumentalización de los análisis

Definición del marco lógico, instrumentos Matriz del Marco lógico y Matriz de Planificación Operativa.

Análisis de los objetivos, instrumento Árbol de medios-Fines.

Análisis del problema, el instrumento es el Árbol de problema

El Análisis de lo Involucrados el Instrumento es la Matriz de análisis de los involucrados.

ZOPP se desarrolla en ocho momentos

Monitoreo y evaluación

Formulación del plan operativo

Diseño de proyecto

El objetivo global

El objetivo del proyecto

Los resultados

Los supuestos

Las fuentes de verificación

los indicadores objetivamente verificables

las actividades

Análisis de alternativas

Análisis de de objetivos o de medios fines

Análisis de la situación

Análisis del problema

Análisis de los involucrados

Aplica

Forma participativa propone que los que lo apliquen se conviertan en un retroalimentador de experiencias que fortalezca su aprovechamiento, acortando la distancia entre teoría practica.

Para ello requiere de:

Visualización de las discusiones

Documentación de las decisiones

Organización exitosa de las reuniones

Caracteriza por los siguiente principios

Transparencia

El ZOPP todos los actores deben estar igualmente enterados de los análisis y de los criterios aplicados al tomar las decisiones.

Flexibilidad

ZOOP Propone que el razonamiento lógico y el análisis es más importante que los instrumentos y los formularios, propendiendo por la flexibilización la cual deberá esta al servicio del proyecto.

Sistematicidad de toma de decisiones

Supone que el proceso de planificación debe darse por pasos sucesivos, donde algunos momentos, son requisitos insalvables para realizar otros.

Participación

Éxito del proyecto no es posible sin la participación de los actores involucrados en su gestión.

Consenso

Actores involucrados en una situación por naturaleza tienen diferentes intereses.

Principios y ténicas

consisten en:

Diseñar Proyectos

Comunicar

Controlar

Tomar decisiones

Analizar y Organizar