QUÈ ÉS EL PMBOK
El PMBOK és una guia essencial per a la gestió de projectes que inclou diverses fases i àrees de coneixement. Aquestes fases comprenen des de l'inici i l'autorització del projecte fins a la seva execució i tancament.
Megnyitás
DOCUMENT PER GUIAR EL PROJECTE QUÈ ÉS EL PMBOK ORGANIGRAMA DE L'EQUIP INTERESSATS/CLIENTS MEMBRES DE L'EQUIP DIRECTOR PATROCINADOR FASES TANCAMENT: Formalització i acceptació. CONTROL: Assegurar el compliment dels objectius EXECUCIÓ: Coordinació de persones i recursos PLANIFICACIÓ: Establiment d'objectius INICI: Autorització del projecte FACTORS QUE PODEN PROVOCAR EL FRACAS Altres causes Conflicte de prioritats polítiques No establiment d'indicadors Inadequada selecció de proveïdors Excedir-se en els costos Mala coordinació de recursos Absència de continguts de qualitat Manca de marge de reacció i mala comunicació Manca de realisme en la fixació d'objectius Definició insuficient de l'abast del projecte Comprensible per a tots els implicats Concisa Clara Gestió del risc insuficient Comunicada Orientada als resultats Suficient Proactiva ÀREES DE CONEIXEMENT Gestió dels interessats del projecte Gestió de les adquisicions del projecte Gestió dels riscos del projecte Gestió de les comunicacions del projecte
Gestió dels recursos del projecte Gestió de la qualitat del projecte Gestió dels costos del projecte Gestió del cronograma del projecte Gestió de l'abast del projecte Gestió de la integració de projectes Guia amb els fundaments per dirigir un PROJECTE PLA DE PROJECTE COORDINACIÓ DEL TREBALL PLA DE TREBALL ACTIVITATS PROJECTE RECURSOS LIMITATS TEMPORAL ÚNIC
