Kategorier: Alla - comunicació - gestió - projecte - qualitat

av Miriam Vidal för 2 årar sedan

92

QUÈ ÉS EL PMBOK

El PMBOK és una guia essencial per a la gestió de projectes que inclou diverses fases i àrees de coneixement. Aquestes fases comprenen des de l'inici i l'autorització del projecte fins a la seva execució i tancament.

QUÈ ÉS EL PMBOK

DOCUMENT PER GUIAR EL PROJECTE

QUÈ ÉS EL PMBOK

ORGANIGRAMA DE L'EQUIP

INTERESSATS/CLIENTS
MEMBRES DE L'EQUIP
DIRECTOR
PATROCINADOR

FASES

TANCAMENT: Formalització i acceptació.
CONTROL: Assegurar el compliment dels objectius
EXECUCIÓ: Coordinació de persones i recursos
PLANIFICACIÓ: Establiment d'objectius
INICI: Autorització del projecte

FACTORS QUE PODEN PROVOCAR EL FRACAS

Altres causes
Conflicte de prioritats polítiques
No establiment d'indicadors
Inadequada selecció de proveïdors
Excedir-se en els costos
Mala coordinació de recursos
Absència de continguts de qualitat
Manca de marge de reacció i mala comunicació
Manca de realisme en la fixació d'objectius
Definició insuficient de l'abast del projecte
Comprensible per a tots els implicats
Concisa
Clara
Gestió del risc insuficient
Comunicada
Orientada als resultats
Suficient
Proactiva

ÀREES DE CONEIXEMENT

Gestió dels interessats del projecte
Gestió de les adquisicions del projecte
Gestió dels riscos del projecte
Gestió de les comunicacions del projecte
Gestió dels recursos del projecte
Gestió de la qualitat del projecte
Gestió dels costos del projecte
Gestió del cronograma del projecte
Gestió de l'abast del projecte
Gestió de la integració de projectes

Guia amb els fundaments per dirigir un PROJECTE

PLA DE PROJECTE
COORDINACIÓ DEL TREBALL
PLA DE TREBALL
ACTIVITATS
PROJECTE
RECURSOS LIMITATS
TEMPORAL
ÚNIC