Hacia la selección y colocación de los dirctores estratégicos
3.-Empresarios organizacionales
John Komives
Alto nivel de energia
Habla mucho pero no lee mucho
Respeto por el empresario
Riesgos moderados
Necesita dominar la situación
Fuerte nec de seguridad e independencia
Chandler
Atributos del innovador organizacional
Vendedores brillantes
Extrovertidos
Característica: juventud
Directores del cambio
Investigación a estudiantes graduados
Bajas calif. en necesidad deseguridad
Presencia social y flexibilidad
Capacidad para status
A.C. Escalas de dominio
Altas calificaciones en relaciones personales
Directores estratégicos
Evitar perder talentos
Hacer una comparación /dri estra y dir oper de éxito
Identific. una muestra de directores estratégicos de éxito y una de Dir en Gral
Identific. d cllima organizacional q los atrae
Tendencias recientes en la selección directiva
Mayor énfasis /la autoselección
2.- Empresarios
Edad promedio entre 30 y 35
Por insatisfacción y aun el deseo de tomar riesgo
Inicio de firma por factores negativos de corp previas
Fuera
Mot de riqueza
Mot de logros personales
Mot de ser su porpio jefe
Deseo de hacer sus propias cosas
Dentro
Comunicaciones corporativas inadecuadas
Interferencia para logros personales
Falta de reconocimiento x promoción y salarios
Desigualdades/contribuciones y $
Independencia q le ha motivado a establecer su propia firma
1 Directores en general
Identificar el potencial directivo
Canalizar al Dir estrat y estable hacia áreas q absorban sus habilidades de forma óptima
Directivos de éxito
Posiciones de liderazgo dentro de las Org.
Vida social activa
Num actividades extracurriculares
Resultados académicos superiores
Patrones de vida constantes d empresas exitosas
Seguridad en si mismos
Dominantes, agresivos
Ansoff
Administrador de operación o estable se ocupa de problemas de operación diarios. Cauteloso tomador de riesgos
Dir estratégico o empresarial, individuo empujado por el deseo de inventar, asume riesgos, actitud positiva
Por la necesidad de directivos capaces
Educación formal inicia a ser obsoleta por Soc tecnologica
Liderazgo q anticipa y ayuda a crear las fuerzas del cambio
