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Tareas de un líder coach

El líder conoce y gestiona para sí y para los demás la inteligencia emocional

la atención en las personas que cree que puede controlar o influenciar

La jerarquía es necesaria…, también para facilitar la delegación

En vez de delegar se quiere controlar a las personas

El líder puede ser narcisista

poseen gran visión que poseen y la capacidad para atraer a muchos seguidores

son estrategas creativos y son capaces de ver los grandes diseños y darle significados a los arriesgados retos de cambiar el mundo.

Entienden la complejidad de los procesos estratégicos

Se atreven a ser diferentes

Instintivamente reconocen que sus seguidores se esfuerzan más si su líder aparece un poco distante.

Utilizan su distanciamiento para motivar a otros a que mejoren en su desempeño.

Capitalizan y se apoyan en lo que tiene de diferentes.

Son más auténticos

desempeñan mas de un rol

Practican una empatía adulta

dar a las persona lo que necesitan, no lo que quieren.

Se ha de tener en cuenta las necesidades personales y grupales

Son sensibles, sensores y sensitivos

Pueden valorar si las relaciones interpersonales funcionan o no

Leen claves y pistas y sentimientos no expresados

Gestionar e inertizar la toxicidad

produce toda organización.