a Andrea Moreno Jaimes 3 éve
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entre las semanas 1 y 4 del año actual pasos para real izarlo
PASO 3. Es importante que cada decisión se entregue con puntualidad de esto depende que al momento de verificar todas las decisiones de los miembros de las diferentes participando se identifique cual es la mejor para los clientes.
PASO 2 .Complete su plan de logística B2B y el programa de embarque tener en cuenta que los informes gerenciales no incluirán # de conocimiento de embarque cada uno de nosotros debemos codificar embarques usando los últimos dígitos de las cantidades embarcadas .
PASO 1 . Analice la decisión que muestran los anteriores miembros que participaron y con base a ellas determine cual es la decisión adecuada para su empresa.
llega en la misma semana en la que es despachado .
2.flete terrestre
suelen sufrir por culpa de los cambios de clima o los disturbios políticos esto puede causar que los embarques se demoren dos semanas adicionales .
3.agente de carga
consolida embarque de clientes .
4.ferrocarril
llegan a principios de la tercera semana.
5.cooperativa de embarques
llega a principios de la cuarta semana .
6.flete marítimo
Todas tarifas incluyen el flete de recoger en la fabrica del proveedor y hasta su entrega en el almacén de veracruz .
DESVENTAJAS
dichos depósitos públicos sufrirán de una manipulador extra la cual expone el carmín aun deterioro y daño porque los depósitos no cuentas con techo y exclusividad de uso .
Finalmente se genera un informe gerencial el cual se entrega cada 4 semanas , todo esto depende del precio aviso del director de Marklog.
Los resultados muestran las cifras por semanas desde la posición inicial por medio de los siguientes conceptos significativos:
Pronostico crecimiento económico
Pronostico producto textil
Los Objetivos de Marklog
6. Distribución es una parte de la mezcla de la mercadotecnia .
5.Quien llega primer, a tiempo y a menor costo gana utilidad .
4. Uso de mezcla logística : Transporte
3.Se pronostica la demanda actual y demanda futura produciendo utilidad la cual es vital en la empresa .
2.Se logran beneficios atención detallada a los componentes de costos de enviar un producto del punto A y B.
1.Mover producto bien o mal impacto utilidades
las Estadísticas [:VENTAS TOTALES ACUMULADAS ;COSTOS TOTALES ACUMULADAS ;TOTALIDADES ACUMULADAS ; PROMEDIO utilidades y ventas ]
Estado de Resultados [:INGRESO POR VENTAS ;COSTO FLETE;COSTO EMPAQUES ;COSTO RESERVA AÉREA;COSTO ALQUILER ALMACENAMIENTO ;COSTO TOTAL ; UTILIDAD ]
Los inventarios mostrando:[INVENTARIO INICIAL ; DEMANDA TOTAL ; INVENTARIO FINAL ]
Tabla de valores por embarques que pueden ser [:AEROINCA ; AEROFLETES LATINOS ;CAMIONES ZAS;SUPERCARGAS;CONFICARGAS;TRANSICARGAS ]
VENTAJAS
Cuando dichos depósitos de la empresa se llenan permiten la opción de almacenar en depósitos públicos .
llega a princio de la quinta semana .
funciones estratégicas que proporciona Marklog
las cuales están diseñadas para planear estrategicamente las logísticas basadas en :
DISTRIBUCION
ADQUISICION
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