SIMULACIÓN EN MARKETING Y LOGÍSTICA B2B_MARKLOG

Mer som dette

Ingresos Acumulables

Ved ALEIDA TURIJAN

Procesos cognoscitivos complejos

Ved Kevin Adrian Smith Angel

Procedimiento Analítico o Pormenorizado

Ved Alejandra Cardoza

Costos de Produccion

Ved edwin Lame

¿como obtener dicho capital ?

Este capital debe ser diario y se puede lograr por medio de prestamos

ACCIONISTAS OTRAS FUENTES

El porcentaje que se estima como capital de trabajo requerido para inventario y producción por semana es del 0.40%

BANCOS

dentro de dicha plataforma Marklog cumple funciones importantes que permiten generar la toma de decisiones tales como [:una parte del trabajo esta dedicada a planear manteniendo los inventarios adecuados ]

Encontramos el paso a paso de todo lo que con lleva que podamos brincar el mejor servicio a nuestro cliente desde el inicio hasta la entrega final de dicho producto claro esta teniendo en cuenta cada parte del proceso .

Como tomar Decisión

Segun las reglas de Marklog las decisiones se toman para cuatro semanas a la vez lo cual indica que :

entre las semanas 1 y 4 del año actual pasos para real izarlo

PASO 3. Es importante que cada decisión se entregue con puntualidad de esto depende que al momento de verificar todas las decisiones de los miembros de las diferentes participando se identifique cual es la mejor para los clientes.

PASO 2 .Complete su plan de logística B2B y el programa de embarque tener en cuenta que los informes gerenciales no incluirán # de conocimiento de embarque cada uno de nosotros debemos codificar embarques usando los últimos dígitos de las cantidades embarcadas .

PASO 1 . Analice la decisión que muestran los anteriores miembros que participaron y con base a ellas determine cual es la decisión adecuada para su empresa.

Costo de Capital de Trabajo

es obligatorio hacer una inversión de un capital de trabajo el cual permitirá financiar tanto los inventarios como los productos en transito .

Dentro de los modos de transporte : que en este caso que para importar el carmín a mexico .tenermos 6 modo de transporte disponibles :

1.flete aereo

llega en la misma semana en la que es despachado .

2.flete terrestre

suelen sufrir por culpa de los cambios de clima o los disturbios políticos esto puede causar que los embarques se demoren dos semanas adicionales .

3.agente de carga

consolida embarque de clientes .

4.ferrocarril

llegan a principios de la tercera semana.

5.cooperativa de embarques

llega a principios de la cuarta semana .

6.flete marítimo

Todas tarifas incluyen el flete de recoger en la fabrica del proveedor y hasta su entrega en el almacén de veracruz .

DESVENTAJAS

dichos depósitos públicos sufrirán de una manipulador extra la cual expone el carmín aun deterioro y daño porque los depósitos no cuentas con techo y exclusividad de uso .

Finalmente se genera un informe gerencial el cual se entrega cada 4 semanas , todo esto depende del precio aviso del director de Marklog.

Los resultados muestran las cifras por semanas desde la posición inicial por medio de los siguientes conceptos significativos:

Pronostico crecimiento económico

Pronostico producto textil

Los Objetivos de Marklog

6. Distribución es una parte de la mezcla de la mercadotecnia .

5.Quien llega primer, a tiempo y a menor costo gana utilidad .

4. Uso de mezcla logística : Transporte

3.Se pronostica la demanda actual y demanda futura produciendo utilidad la cual es vital en la empresa .

2.Se logran beneficios atención detallada a los componentes de costos de enviar un producto del punto A y B.

1.Mover producto bien o mal impacto utilidades

las Estadísticas [:VENTAS TOTALES ACUMULADAS ;COSTOS TOTALES ACUMULADAS ;TOTALIDADES ACUMULADAS ; PROMEDIO utilidades y ventas ]

Estado de Resultados [:INGRESO POR VENTAS ;COSTO FLETE;COSTO EMPAQUES ;COSTO RESERVA AÉREA;COSTO ALQUILER ALMACENAMIENTO ;COSTO TOTAL ; UTILIDAD ]

Los inventarios mostrando:[INVENTARIO INICIAL ; DEMANDA TOTAL ; INVENTARIO FINAL ]

Tabla de valores por embarques que pueden ser [:AEROINCA ; AEROFLETES LATINOS ;CAMIONES ZAS;SUPERCARGAS;CONFICARGAS;TRANSICARGAS ]

VENTAJAS

Cuando dichos depósitos de la empresa se llenan permiten la opción de almacenar en depósitos públicos .

llega a princio de la quinta semana .

Perfiles de cada uno de los miembros de las empresas que participan

2.como miembro es usted el encargado de manejar los costos asociados con los trayectos que cubren el embarque .

3.como miembro debe garantizar un buen servicio al cliente con el fin de darle el costo total mas bajo al cliente .

1. el comité de logística es el encargado de la totalidad de las decisiones del embarque y la logística de la empresa .

Generando estrategias novedosas

usted tendrá que realizar sus propios pronósticos para las ventas de su producto.

se debe identificar una tendencia de mercado para que esta aumente.

concepto