Кейс 3

Più simili a questo

Как пользователь, я хочу иметь возможность просматривать в web-версии "Яндекс.Такси" историю своих поездок. Это поможет мне сократить время при составлении отчётов о деловых поездках, чтобы оптимизировать своё передвижение в рабочее время, отслеживать оценки своих поездок, а также проверять стоимость своих поездок.

da Павел Саенко

аппаратные средства мультимедия

da Хрущева Анастасия

МиСПИСиТ-общая

da Евгений Мальцев

Электронная медицинская карта

da Светлана Васильевва

Кейс 3

Этапы создания учебных кейсов

7 этап

Регистрация кейса

Публикация кейса

6 этап

Согласование кейса с организацией

Для публикации и регистрации кейса кейса должно быть получено письмо-разрешение.

5 этап

Апробация кейса

Служит испытанием кейса.

Рецензирование кейса

Позволяет устранить смысловые, структурные и стилистические огрехи.

4 этап

Отправная точка

Разработка текста кейса (развернутый план, ключевые тезисы)

Проходит аналогично любой рукопись с подготовки тезисов. Моделируется основная проблема.

3 этап

Сбор первичной и вторичной информации

 По общему правилу, в организации движение автора направлено сверху вниз. Предварительные согласования и первые интервью начинаются с высших менеджеров, а при их благополучном завершении продолжаются встречи с нижестоящими ответственными лицами.

2 Этап

Поиск организации, установление контакта

 В принципе, кейс может быть подготовлен на основе вторичной информации. С формальной точки зрения это определенным образом упрощает работу автора. Если вся необходимая информация получена из открытых источников или от органов, которые официально уполномочены распространять информацию об организации, то никакого дополнительного согласования с компанией не требуется.

1 Этап

Цели кейса

Теоретически данный этап предшествует фазе поиска организации: компания и вторичные данные подбираются под учебные задачи. На практике зачастую все получается наоборот. Некоторые школы бизнеса имеют целые сети агентов, которые собирают случаи из реальной жизни, на основании которых могут быть разработаны кейсы.

Источники кейсов

Производные (вторичные источники)

Статистические и нормативные данные

Художественная литература, специальные издания

Интернет ресурсы

Отчеты, научные работы, публикации, статьи, монографии

Базовые (первичные источники)

Научно-исследовательские

Личный опыт

Общественная практика

Образование

Классификация кейсов

По назначению

Учебные кейсы

Разработка управленческих решений

Приобретение опыта анализа

Иллюстративный (описательный кейс)

Обобщение управленческого опыта

Отработанные методы решения управленческих задач

По уровню сложности

Маленькими набросками

Содержат только ключевые понятия и 2-3 страницы приложений.

Структурированные

Содержат дополнительно минимальное количество дополнительной информации. Включены определенная модель решения и оптимальный вариант решения.

Большие неструктурированные

Включается лишняя информация или отсутствуют необходимые данные. Данные слабо структурированные.