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da ligia souza mancano 6 anni

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5 p´s

Os cinco P's da estratégia abordam diferentes aspectos essenciais para a formulação de estratégias eficazes em uma organização. O conceito de Padrão refere-se à consistência de comportamento e às rotinas estabelecidas, como padrões de preço e qualidade.

5 p´s

5 p´s para estratégia

PLANO

ex:

No campo militar

Na teoria dos jogos

Na administração

integrado
abrangente
unificado

PERSPECTIVA

EX:

Cúpula estratégica: encontra-se na cúpula estratégica as pessoas com responsabilidade global pela organização – o CEO chief executive officer (também chamado de presidente) e outros dirigentes de alto nível com preocupações globais.


Linha intermediária: representa o ponto de ligação entre a cúpula estratégia e o núcleo operacional (gerentes intermediários).

Tecnoestrutura: é responsável pela formatação do núcleo operacional, ou seja, ela define os processos, as especificações do produto e a formalização do comportamento.  

criatividade
VALORES

CULTURA

percepção interna da organização

abstrações

POSIÇÃO

EX:

Mercado não explorado por outras empresas 

Pequeno segmento de mercado  

A empresa apresenta facilidade geográfica para atuação no mercado 

posição competitiva
nicho

PADRÃO

EX:

Marketing

Padrão de preço 

Padrão de qualidade do produto 

consistência de comportamento comportamento
fluxo de ações
rotina

PRETEXTO

EX:

Padrão de qualidade do produto 

Fingir desorganização e depois atacar o concorrente

Evitar o combate direto quando o concorrente é mais forte. 

eliminar ou enfraquecer o concorrente
blefe

Estrategia

Criadas antes da ação
são criadas conscientemente e propositalmente