Categorie: Tutti - rentabilidad - riesgo - capital - cuentas

da Olga Marroquín mancano 7 anni

374

Administración de Inventarios

El texto aborda la gestión de cuentas por cobrar, subrayando su importancia en el registro de bienes y derechos pendientes de cobro, incluidas las cuentas de clientes y documentos por cobrar.

Administración de Inventarios

Administración de Cuentas por Cobrar

Administración financiera a corto plazo. El administrador de una empresa tiene como principal función generar utilidades, a partir del incremento de efectivo.

Lineas de trabajo de las finanzas corporativas. Inversiones a largo plazo, Financiamiento a largo plazo, Administración de actividades financieras a corto plazo.

Administración Cuentas Por Cobrar. consiste en aumentar las ventas rentables y así aumentar el valor de la empresa al extender créditos a los clientes.

Cuentas por cobrar. Son las cuentas que regitarn los bienes y derechos a favor de la entidad, pendientes de cobro. En este rubro se incluyen las cuentas de clientes, documentos por cobrar y deudores.

Las 5 "C" de Crédito. 1. Carácter: reputación del cliente a partir su historia de obligaciones financieras. 2. Capacidad: capacidad del solicitante de rembolsar el crédito. (Análisis de estados financieros). 3. Capital: la deuda del solicitante con relación a su capital propio. 4. Colateral: monto de activos que el solicitante tiene en disponibilidad para garantizar el crédito. 5. Condiciones; comportamiento de la industria y sus tendencias (geográficos, industriales y de mercado)

función crédito y cobranza. Otorgamiento de crédito: a los clientes que desean comprar en las condiciones que estan establecidas por la empresa. Gestión efectiva de la cobranza: enfocarse a los clientes dificiles en sus pagos, conciderando el monto de dicho atrazo. Informes a la gerencia: presentar imformes referentes a los créditos solicitados. Control de personal a sus cargo: supervisar al personar a su cargo. Verificación de documentos: es findamental de control interno del departamento de cobranzas.

Equilibrio rentabilidad y riesgo. Rentabilidad: relación entre los ingresos y los costos generados, las utilidades pueden aumentar, incrementado ingresos, disminuyen los costos. Riesgo: Probabilidad de que una empresa no sea capaz de pagar sus cuentas a medida que se vencen.

Administración del capital de trabajo. El capital de trabajo es la inversión de una empresa en activos a corto plazo (efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventarios).

Capital de trabajo neto. ACTIVOS: corrientes exceden a los pasivos corrientes. NEGATIVO: Activos corrientes son menores a los pasivos corrientes.

Definición financiera a corto plazo. Es la administración de los activos y pasivos corriente.

Administración de Inventarios

Sistemas computarizados para el control de recursos (MRP sus siglas en inglés, material requeriment planning).
Sistema CEP Una de las herramientas que se utilizan para determinar el monto óptimo de pedido para un artículo de inventario es el modelo de la cantidad económica de pedido (CEP).
Sistema Justo a tiempo (Just in Time) Técnica de administración de inventario que disminuye al mínimo la inversión en inventario haciendo que los materiales lleguen justo en el momento en que se requieren para la producción.
Sistema ABC Técnica de administración de inventarios que divide al inventario en tres grupos, A, B, y C en orden descendiente de importancia y nivel de supervisión.
Control de inventarios El control del inventario, es uno de los aspectos y procesos de la administración que tanto en la micro y pequeña empresa es muy pocas veces atendido.
Administración de inventario Consiste en mantener disponibles estos bienes al momento de requerir su uso o venta, basados en políticas que permitan decidir cuándo y en cuánto reabastecer el inventario.
Control y manejo de inventarios Dentro de este conjunto de conocimientos, acciones y medios se encuentra el control y administración de inventario.
Logística. La logística es el conjunto de conocimientos, acciones y medios destinados a prever y proveer los recursos necesarios que posibiliten realizar una actividad principal.
Tiempo de reposición o re abastecimiento. El tiempo de reposición es el tiempo comprendido entre la detección de la necesidad de adquirir una cierta cantidad de un material y el momento en que este llega físicamente a nuestro almacén.
Inventario El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar, permitiendo la compra y venta o la fabricación antes de su venta, en periodo económico determinado.
Consumo. Es la cantidad de unidades de un artículo que son retiradas del almacén en un periodo de tiempo determinado.
Demanda. Se refiere a la cantidad de unidades solicitadas a la empresa. Si existe suficiente inventario, el consumo será igual a la demanda.