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da Alexandra Brizuela manca 1 anno

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Análisis administrativo de la organización

Un análisis administrativo de una organización se lleva a cabo en varias etapas, cada una con objetivos específicos y herramientas diversas. Primero se realiza un relevamiento preliminar para entender el contexto y estructura de la organización, utilizando matrices FODA y de riesgo, así como el análisis del portal web y documentación normativa.

Análisis administrativo de la organización

Análisis administrativo de la organización

MOMENTO UNO

RELEVAMIENTO PRELIMINAR

Descriptiva

Predictiva

Objetivos y funciones

Explorar el contexto

Analizar la estructura

Describir objetivo de estudio

Contexto

Matriz FODA

Análisis del portal web

Matriz de riesgo

Estructura formal

Análisis documental

Análisis del organigrama

Sistema teleológico

Fuentes de información

Fuentes externas

Normativas

internacionales, nacionales, provinciales, municipales

Leyes, decretos,resoluciones

MOMENTO CERO

Investigativa

Reconocer

Competencias

Habilidades

Herramientas

Plan de Trabajo

Carta de motivación

CV

MOMENTO TRES

CONCLUSIÓN Y PROPOSITIVO

Redacción del informe final

Presentación final de las conclusiones a los miembros

Propuestas de mejoras

Definir el problema

Herramientas

Mapas mentales

Lluvia de ideas

Diagrama de espina de pescado

Comportamiento organizacional

MOMENTO DOS
REVELAMIENTO PROPIAMENTE DICHO

Finalidad

Diagnóstico administrativo

Aspectos invisibles e inobservables

Aspectos visibles y observables

Cultura organizacional

Comunicación interna

Entrevistas

Encuesta online (formulario de Google Drive)

Observación directa

Clima organizacional

Funciones y procesos

Entrevistas estructuradas y no estructuradas

ficha de revelamiento

Confección de flujogramas

Abordaje sistemático