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ciclo de informacion

La importancia de construir un ciclo de información en una organización se hace evidente cuando los ejecutivos determinan que los métodos actuales de gestión de la información no son suficientes.

ciclo de informacion

ciclo de informacion

ciclo

Repetición de cualquier fenómeno periódico, en el que, transcurrido cierto tiempo, el estado del sistema o algunas de sus magnitudes vuelven a una configuración anterior.

Diseño

El diseño representa las características del sistema que nos permitirán implementarlo de forma efectiva. (el cómo).

Analisis de requirimientos

El primer paso en el análisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresa: Qué es lo que hace? ¿Cómo se hace? ¿Con qué frecuencia se presenta? ¿Qué tan grande es el volumen de transacciones o decisiones? ¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas? ¿Existe algún problema? ¿Qué tan serio es? ¿Cuál es la causa que lo origina?

Básicamente, resolver un problema requiere: Analizar, Plantear solucinon, Desarrollar solucion, y Comprabrar que el resultado sea correcto

comprender el problema
plantear solucin

llevarla a cabo

comprobar si el resultado es correcto

Idea

La idea de construir un ciclo de informacion para cualquier Organizacion aparece cuando los niveles ejecutivos de la organización determinan que la forma La idea de construir un (nuevo) SI para una Organización, aparece cuando los niveles ejecutivos de la organización determinan que la forma actual de controlar y mantener la información es, insuficiente