COMPONENTES DEL CONTROL DEL PROYECTO

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COMPONENTES DEL CONTROL DEL PROYECTO

SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

Permite identificar con mayor prontitud posible, éxitos y dificultades reales opotenciales

EVALUACION

proceso planificado, previsto para el desarrollo del proyecto, e identificar otras variables que pueden estar influyendo para que los objetivos y resultados no se logren tal y como están considerados

Evaluar el desempeño del Proyecto:

INTEGRANTES

TREBEJO VILLON YADHIRA

ROCHA VALENZUELA JOSE

MUÑOZ DAMAZO JESUS

MONTES OCROSPOMA EMANUEL

AGUERO AGUILAR ROSA DEL CARMEN

SUPERVISION

se lleva a cabo a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto

permite que la persona encargada de realizarla, al identificar una desviación o anomalía

MONITOREO

ACCIONES DEL PROCESO DE MONITOREO DEL PROYECTO

• Hitos: • Calidad: diagrama de pareto, diagramas de causa efecto, etc. • Evaluar la satisfacción del cliente del Proyecto • Equipo: asegurarse del rendimiento de los miembros Proyecto. • Protocolos: seguir la políticas, proceso y procedimientos de la organización;

Los riesgos su constante evaluación y la efectividad de la solucion si se emplea

Obtener la información de los interesados al proyecto

Acciones correctivas y la efectividad en caso se apliquen

Inspecciones periódicas de los elementos clave del Proyecto

Gestión del tiempo y coste a medida del avance del proyecto

Revision de las adiquisiones

Controlar el alcance,coste,cronograma del proyecto

Actualizacion de planes

Recomendar cambios y aprobarlos si se requiere en el proyecto

Comprobar la línea base para ver si hay variaciones

Es la constante elaboración, recopilación y análisis de datos e información que se integra en la ejecución del proyecto

Instrumentos principales son el plan de monitoreo y la guía de monitoreo

Responde a una planificación que busca la ejecución de las actividades sea eficientes y eficaces con los recursos disponibles y en el plazo de tiempo esperado.

Tiene como objetivo de conocer los resultados de la gestión y ver si se requiere la reprogramación.

Comparación de relaciona en la ejecución con la planificación

Conjunto de actividades de gestión se verifica que el proyecto va bien