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COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA Y LA MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO

La comunicación en el ámbito empresarial se entiende desde una perspectiva funcionalista, destacando su importancia en la resolución de conflictos y en la creación de estrategias para el desarrollo organizacional.

COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA Y LA MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO

COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA Y LA MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO

Motivación: es el impulso que mueve a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.

Tipos de motivación: *Motivación intrínseca. *Motivación extrínseca. *Motivación Personal. *Motivación laboral. *Motivación deportiva.

Liderazgo relacional: relaciones dinámicas, el colaborador ejerce influencia en el líder.

Tipos de liderazgo: *Liderazgo transacional. *Liderazgo transformador. *Liderazgo trascendente.
Tipos de influencia: *Influencia económica. *Influencia de trabajo. *Influencia de contribución.

Liderazgo: define a una influencia que se ejerce sobre las personas para incentivarlas.

Comunicación organizacional

Obstáculos: *Deterioro de calidad del trabajo. *Falta de cohesión del equipo. *Rotación del personal. *Separaciones laborales.
Atiende el fenómeno comunicativo a partir de una perspectiva funcionalista.

La comunicación facilita procesos importantes para el desarrollo de una empresa.

Las relaciones interpersonales son la vía de acceso para el desarrollo.
Pensadores: *Waltzlawick, Bavelas y Jacson (1981). *Rogers (1989). *Plas (1996). *Vargas y Paz (2010).
Su función es crear relaciones de trabajo con valores de apreciación de experiencia.
Permite resolver conflictos y crear estrategias.