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da Juan mauricio Bafumo manca 1 anno

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DIAGNÓSTICO Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA DESCRIPTIVACON FINALIDAD PROPOSITIVA.

La metodología administrativa descriptiva con finalidad propositiva se estructura en tres momentos clave. El primer momento, denominado relevamiento preliminar, se centra en describir las características generales de la organización mediante el uso de diversas fuentes internas y externas, como análisis documental, portales web y matrices FODA y de riesgos.

DIAGNÓSTICO Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA DESCRIPTIVACON FINALIDAD PROPOSITIVA.

DIAGNÓSTICO Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA DESCRIPTIVA CON FINALIDAD PROPOSITIVA.

MOMENTO III

CONCLUSIVO-PROPOSITIVO
REDACCION DE INFORME FINAL

Exposición frente a autoridades y referentes de la organización

Introducción-revelamiento preliminar- diagnóstico de la situación actual- conclusiones y propuesta de abordaje- apéndices o anexos.

INSTRUMENTO

Diagrama de espina de pescado

REPRESENTACION

Método SCAMPER, Lluvia de ideas, mapas mentales

construcción de propuestas- redacción del informe final

PROPOSITO

Identificación del problema y el diseño de alternativas

MOMENTO II

"EMBARRE "
PROCESOS DE TRANSFORMACION DE INPUT EN OUTPUT

ficha de relevamiento de procesos

Diseño de flujograma

Dimensión procesos

CLASIFICACIÓN

estratégicos, sustantivos y de apoyo-

MAPEO DE PROCESOS

TIPO

INVISIBLES E INOBSERVABLES

Observación directa, entrevistas estructuradas y semiestrustruradas, encuestas

ENFOQUE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Análisis de la cultura organizacional, clima organizacional, comunicación interna

DIMENSIÓN: CULTURA ORGANIZACIONAL

Analizar cual es la estructura real de la organización.

DIMENSIÓN: CONTEXTO

HERRAMIENTA

MATRIZ FODA

identificar el entorno específico y complementario

TIPO

VISIBLES Y OBSERVABLES

HERRAMIENTAS

organigrama formal

ANALISIS DOCUMENTAL

DIMENSIÓN: OBJETIVOS Y FUNCIONES

ENFOQUE SISTEMICO

DIMENSIÓN: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

FINALIDAD: ANÁLISIS EN PROFUNDIDAD

FINALIDAD
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Análisis integral y sistemico para encontrar las causas y posibles soluciones.

TIPOS DE DIAGNOSTICOS

CULTURAL

FUNCIONAL

MOMENTO I

RELEVAMIENTO PRELIMINAR

INTERNAS-Análisis documental, portal web, matriz FODA, matriz de riesgos, organigrama. EXTERNAS-Normativas ejemplo la constitución nacional, proveedores, usuarios etc

FUENTES INTERNAS Y EXTERNAS

Describir las características generales de la organización

MOMENTO O

INSTRUMENTOS
CV, carta de motivación y plan de trabajo.

c

FINALIDAD
Reconocimiento de las autoridades y del proceso que se va a llevar a cabo