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da BIUNIS ISELA ORTEGA ORTEGA mancano 4 anni

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EL PROCESO DE CONTROL

El control en una empresa es esencial para asegurar que se cumplan la misión, visión y objetivos, garantizando así la calidad de productos y servicios. Existen diversos sistemas de control, incluyendo reportes, informes y auditorías, tanto administrativas como contables.

EL PROCESO DE CONTROL

EL PROCESO DE CONTROL

PRINCIPIOS

FUNCION CONTROLADA

El que haga el papel de controlar, debe ser ajeno a la tarea, o estar en un nivel superior.

EXCEPCION

Aplicarlo cuando sea necesario.


DESVIACIONES

No conformidades. Aplicando este principio de control, lo que hacemos es mitigar, y evitar que se presenten.

COSTEABILDAD

Al aplicar el control, debemos analizar, lo cuesta realizar en cuestiones de tiempo, y dinero V/S las ventajas que represente.

OPORTUNIDAD

El control debe ser oportuno, para hacer correcciones a las tareas asignadas.

Metodo de evaluacion

EQUILIBRIO

Se habla de la responsabilidad compartida en las funciones asignadas.

INDICADORES

Sirven para evaluar el logro de los resultados.

HERRAMIENTAS DE CONTROL

TIPOS DE CONTROL
POSTERIOR
CONCURRENTE
PRELIMINAR

SISTEMAS DE CONTROL

AUDITORIAS
ADMINISTRATIVAS
CONTABLES
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
REPORTES E INFORMES

IMPORTANCIA

El control en una empresa, es muy importante, por que tendremos una empresa, que cumplirá con la Misión, Visión, Mega, y objetivos, con el fin de tener productos y servicios con calidad.